- EHS風險識別及評估控制
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時間：2023-11-24至11-25
開課城市：蘇州市主講老師：周老師
報名費用：￥4000.00
- 辨識、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導(dǎo)致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的EHS控制對策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益：
- 標準工時測量與改善
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時間：2023-11-24至11-25
開課城市：上海市主講老師：張老師
報名費用：￥4000.00
- 本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識，訓練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去。
- 精益生產(chǎn)全景式推行
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時間：2023-11-23至11-24
開課城市：上海市主講老師：白老師
報名費用：￥4500.00
- 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；結(jié)合工廠實際，幫助企業(yè)不斷改進，以響應(yīng)當代經(jīng)營環(huán)境嚴酷的實際，幫助企業(yè)渡過今后的運營經(jīng)營難關(guān)，首先生存下去。
- 采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識
- 公開課 采購管理
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開課時間：2023-11-23至11-24
開課城市：上海市主講老師：孫老師
報名費用：￥4800.00
- 本課程專門針對上述困惑，以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務(wù)知識，讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。
- 微利時代下企業(yè)目標成本管控
- 公開課 成本管控
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開課時間：2023-11-22至11-23
開課城市：上海市主講老師：吳老師
報名費用：￥4500.00
- 本課程針對成本削減的核心思想與重要方法，從如何科學找到成本削減的空間，如何在采購、制造、營銷等企業(yè)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)實現(xiàn)成本削減，再到最終如何讓管理制度順利落地，循序漸進地教會學員如何利用成本削減為企業(yè)持續(xù)輸送利潤。
- 現(xiàn)場卓越主管能力修煉
- 公開課 一線主管提升
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開課時間：2023-11-21至11-22
開課城市：上海市主講老師：陳老師
報名費用：￥4200.00
- 1.準確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責
2.樹立正確的管理者心態(tài)，有效實施自我管理
3.深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點
4.掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊
5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
- 供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
- 公開課 供應(yīng)鏈管理
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開課時間：2023-11-21至11-22
開課城市：上海市主講老師：肖老師
報名費用：￥6000.00
- 本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測技術(shù)，分析預(yù)測變化，識別和評估預(yù)測變化的風險，及預(yù)測準確率分析、評估方法和標準，及庫存補貨策略等。旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習，以讓學員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能
- DOE-實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時間：2023-11-17至11-18
開課城市：上海市主講老師：劉老師
報名費用：￥4000.00
- 通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：
1、了解什么是DOE；
2、掌握進行實驗設(shè)計的意義及其發(fā)展過程；
3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法，會利用、創(chuàng)建正交表，能夠完成實驗設(shè)計并進行分析，指出最佳生產(chǎn)條件；
4、掌握混合水平的正交試驗設(shè)計；
5、能進行有交互作用的正交試驗設(shè)計；
6、能夠進行全因子正交試驗；
7、會操作Minitab，完成DOE
- 制造部門如何開展TPM自主維護活動（TPM八本柱之自主保全）
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時間：2023-11-17至11-18
開課城市：南京市主講老師：王老師
報名費用：￥4000.00
- 全面生產(chǎn)維護（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系，賦予生產(chǎn)部門對設(shè)備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活動來進一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運行，實現(xiàn)“零故障、零事故、零缺陷”的目標
- 裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理
- 公開課 倉儲管理
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開課時間：2023-11-16至11-17
開課城市：蘇州市主講老師：陳老師
報名費用：￥4800.00
- 本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)物流角度出發(fā)，關(guān)注一個核心課題：裝備制造業(yè)的倉儲與物流系統(tǒng)應(yīng)該如何搭建?；谶@一課題，從起點、過程和迄點角度衍生出三個具體問題需要解決：1.裝備業(yè)的線邊物流點應(yīng)該是什么狀態(tài)？2.裝備業(yè)的整體物流搬運系統(tǒng)如何規(guī)劃？3.裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃和管理如何實現(xiàn)。
- MMOG 全球物流管理操作指南
- 公開課 物流管理
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開課時間：2023-11-16至11-17
開課城市：上海市主講老師：王老師
報名費用：￥3500.00
- 客戶對于更短交貨時間及更可靠交付行為的需求，使得在供應(yīng)鏈的各層次上都產(chǎn)生了：“信息及產(chǎn)品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的環(huán)境中，商業(yè)物流正發(fā)揮著日益重要的角色。只有通過持續(xù)的改善，才能保證企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度。供應(yīng)鏈管理（SCM）過程被很好地控制及檢測對于確保內(nèi)外部客戶需求的滿足及驅(qū)動全供應(yīng)鏈的持續(xù)改善會起到至關(guān)重要的作用。
- SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時間：2023-11-21至11-22
開課城市：蘇州市主講老師：張老師
報名費用：￥4000.00
- ?有豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗豐富的老師，現(xiàn)場答疑
?課程設(shè)計合乎企業(yè)的實際運作、覆蓋緯度廣
?課程內(nèi)容包含：方法、工具、運用技巧，技能等實操性很強的模塊
?大量實際運用案例和練習，讓學員在課程過程中學以致用，快速掌握
?課程提供相關(guān)的標準樣板電子檔文本供學員回企業(yè)后直接運用
?趣味游戲+小組PK，寓教于樂，學習不枯燥
- 智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰(zhàn)班）
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時間：2024-03-12至03-13
開課城市：杭州市主講老師：李老師
報名費用：￥4800.00
- 正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)
2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑
3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果
4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響
5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用
6、學習精益思想如何和智能制造相結(jié)合
- 設(shè)備全生命周期管理
- 公開課 設(shè)備管理
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開課時間：2023-11-10至11-11
開課城市：上海市主講老師：王老師
報名費用：￥4200.00
- ?了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線；
?掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；
?樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設(shè)備零故障運動；
?建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系；
?推進建立設(shè)備預(yù)知維護體系。
- MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
- 公開課 質(zhì)量管理
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開課時間：2023-11-09至11-10
開課城市：蘇州市主講老師：譚老師
報名費用：￥4000.00
- 1、了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用
2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論。
3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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