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大數(shù)據(jù)和金稅四期背景下財(cái)務(wù)分析、稅法與審計(jì)新解

開(kāi)課時(shí)間:2023年08月25日 至 08月25日
開(kāi)課城市:上海市
主講老師:吳老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2023年9月26~27日(星期二 ~ 星期三)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景:

在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新興技術(shù)條件下,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解客戶的深層次信息,有助于有效的評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)。本課程以戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為引領(lǐng),透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量分析和現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。

隨著我國(guó)稅制的進(jìn)一步完善和國(guó)家稅收征管與監(jiān)管力度的不斷加大,規(guī)范企業(yè)稅務(wù)活動(dòng)和減輕稅負(fù)更加重要和必要。本課程結(jié)合大量實(shí)操案例,深入地介紹了金稅四期背景下稅務(wù)籌劃的方法、技巧和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容,有利于幫助企業(yè)管控稅收成本,減輕稅負(fù)。

現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用必將并且已經(jīng)引起會(huì)計(jì)、審計(jì)工作的重大變革。大數(shù)據(jù)背景下,如何進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)查詢?如何進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理與驗(yàn)證?如何進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)分析?本課程將在講授大數(shù)據(jù)審計(jì)基本方法的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)學(xué)員解決上述問(wèn)題。

課程收益:

上市公司真實(shí)案例拋磚引玉,幫助學(xué)員熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧,從四大質(zhì)量分析,教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

選取具有代表性的納稅實(shí)務(wù)案例進(jìn)行分析,剖析稅務(wù)籌劃十大思維,學(xué)員可輕松掌握稅收優(yōu)惠政策在具體實(shí)踐中的應(yīng)用,有效提高稅務(wù)實(shí)操能力。

結(jié)合案例,掌握大數(shù)據(jù)審計(jì)的四大基本方法,學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)分析。

參訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程大綱:

第一講 財(cái)務(wù)分析

、資產(chǎn)質(zhì)量分析

案例導(dǎo)入:資產(chǎn)質(zhì)量將是A股長(zhǎng)期關(guān)鍵詞
1. 資產(chǎn)負(fù)債表概述
2. 資產(chǎn)質(zhì)量分析理論
3. 流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量分析
4. 主要非流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量分析
5. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析與企業(yè)資源配置戰(zhàn)略的考察
案例剖析:天合光能的應(yīng)收賬款質(zhì)量分析

案例剖析:從資產(chǎn)減值準(zhǔn)備看領(lǐng)益智造的資產(chǎn)質(zhì)量

二、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
案例導(dǎo)入:股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化 昂立教育將進(jìn)入“無(wú)主”狀態(tài)
1.負(fù)債項(xiàng)目的構(gòu)成與質(zhì)量分析
2.應(yīng)交所得稅、遞延所得稅資產(chǎn)(負(fù)債)、會(huì)計(jì)利潤(rùn)與應(yīng)納稅所得額相互關(guān)系的分析
3.所有者權(quán)益項(xiàng)目的構(gòu)成與質(zhì)量分析
4.所有者權(quán)益變動(dòng)表分析
5.資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
案例剖析:格力電器資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析

案例剖析:特變電工資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析

三、利潤(rùn)質(zhì)量分析
案例導(dǎo)入:長(zhǎng)安汽車的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)
1.利潤(rùn)表概述
2.利潤(rùn)表的項(xiàng)目質(zhì)量分析
3.利潤(rùn)質(zhì)量分析
4.利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)
案例剖析:企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量分析——持續(xù)性分析

案例剖析:金龍汽車的利潤(rùn)質(zhì)量

案例剖析:財(cái)務(wù)造假特征分析

四、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
案例導(dǎo)入:大名城回復(fù)上海證交所關(guān)于現(xiàn)金流量問(wèn)詢函
1.現(xiàn)金流量表概述
2.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
3.影響現(xiàn)金流量變化的主要原因分析
案例剖析:理解杭州濱江現(xiàn)金流量表所包含的信息

案例剖析:樂(lè)視網(wǎng)現(xiàn)金流量分析

第二講 金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、金稅四期改革和建設(shè)的背景

二、金稅四期帶來(lái)的影響

三、金稅四期下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

四、稅務(wù)籌劃十大思維

1. 頂層設(shè)計(jì):企業(yè)稅務(wù)架構(gòu)搭建應(yīng)該進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)

案例剖析:企業(yè)借款和發(fā)行債券籌劃
2. 合理稅負(fù):合理稅負(fù)是運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的重要體現(xiàn)

案例剖析:某印染公司0.24%的增值稅稅負(fù)引稽查關(guān)注
3. 合同控稅:簽訂合同是決定企業(yè)稅負(fù)的關(guān)鍵

案例剖析:某車間租賃合同稅務(wù)籌劃

案例剖析:土地出售合同稅務(wù)籌劃
4. 全證據(jù)鏈:打造全證據(jù)鏈,維護(hù)自己的合法權(quán)益

5. 全價(jià)值鏈:經(jīng)營(yíng)過(guò)程,就是價(jià)值流的變化過(guò)程

案例剖析:貿(mào)易行業(yè)在稅收洼地成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)采購(gòu)無(wú)法取得發(fā)票的材料
6. 交易設(shè)計(jì):好的稅務(wù)籌劃需要正確理解稅收政策

案例剖析:改變經(jīng)營(yíng)模式少繳稅款40萬(wàn)元

案例剖析:內(nèi)部宣傳品管理辦法區(qū)分向客戶贈(zèng)送臺(tái)歷座是宣傳行為還是送禮行為

案例剖析:三方債務(wù)償還協(xié)議減少契稅30萬(wàn)元
7. 賬務(wù)控稅:企業(yè)核算方式?jīng)Q定稅負(fù)率

案例剖析:成立子公司多扣除業(yè)務(wù)招待費(fèi)

案例剖析:禮品支出屬于業(yè)務(wù)招待費(fèi)嗎

案例剖析:業(yè)務(wù)員出差補(bǔ)助隨工資發(fā)放恰當(dāng)嗎

8. 生命周期:企業(yè)發(fā)展壯大離不開(kāi)稅務(wù)籌劃

9. 業(yè)務(wù)拆分:通過(guò)規(guī)劃業(yè)務(wù),進(jìn)行稅務(wù)籌劃

案例剖析:化妝品銷售和化妝品使用指導(dǎo)服務(wù)分開(kāi)核算

案例剖析:倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)“出租+物業(yè)服務(wù)”

10. 稅收優(yōu)惠:把握和利用好政策優(yōu)惠和稅收制度

案例剖析:小規(guī)模納稅人2020年4-6月的增值稅免稅

互動(dòng)討論:你還知道哪些稅務(wù)籌劃的方法?

第三講 大數(shù)據(jù)審計(jì)

一、大數(shù)據(jù)審計(jì)基本方法

案例剖析:35000條卷煙銷售收入審計(jì)思路

案例剖析:電腦高手篡改超市收銀記錄侵吞錢財(cái)

案例剖析:醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)審計(jì)

(一)審前調(diào)查

(二)數(shù)據(jù)采集

(三)數(shù)據(jù)預(yù)處理

(四)數(shù)據(jù)分析

1.大數(shù)據(jù)審計(jì)數(shù)據(jù)分析思路

案例剖析:A航空集團(tuán)公司收入審計(jì)

2.大數(shù)據(jù)審計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法

案例剖析:JET怎樣實(shí)現(xiàn)“大海撈針”:會(huì)計(jì)分錄背后的小金庫(kù)

3.大數(shù)據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法

案例剖析:識(shí)別虛假的虛增收入

案例剖析:供應(yīng)商發(fā)票的Benford定律分析

案例剖析:報(bào)銷的秘密:Benford定律

二、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

案例剖析:大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)犯罪

1.從傳統(tǒng)事后審計(jì)方式向持續(xù)審計(jì)方式發(fā)展

案例剖析:中國(guó)XXX大學(xué)轉(zhuǎn)出500萬(wàn)的即時(shí)預(yù)警

2.從審計(jì)抽樣模式向總體審計(jì)模式發(fā)展

案例剖析:審計(jì)署駐深圳特派辦審查中國(guó)國(guó)際航空公司案例

3.從單一審計(jì)報(bào)告向綜合審計(jì)成果應(yīng)用發(fā)展

案例剖析:2013年財(cái)政部財(cái)政金融司某處長(zhǎng),受賄四千多萬(wàn)審計(jì)介入

4.從審計(jì)證據(jù)的因果關(guān)系向相關(guān)關(guān)系發(fā)展

5.從精確的數(shù)字審計(jì)向高效的數(shù)據(jù)審計(jì)發(fā)展

6.從財(cái)務(wù)報(bào)表鑒證向大數(shù)據(jù)鑒證發(fā)展

案例剖析:在寫字樓工作的人員,上午休息20分鐘、下午休息20分鐘的人得癌癥的概率高于不休息的人得癌癥的概率82%。數(shù)據(jù)可信嗎?


講師介紹:吳老師 財(cái)務(wù)管理專家

華中科技大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士

某雙一流大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

某省財(cái)政廳招投標(biāo)專家|科技廳評(píng)審專家

湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第六屆理事會(huì)理事

曾任:湖北省某會(huì)計(jì)師事務(wù)所|合伙人

現(xiàn)任:湖北省某知名化工公司(上市)|獨(dú)立董事

曾在《管理評(píng)論》《審計(jì)研究》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊上發(fā)表20+篇論文,多篇排序第一

曾提出“注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)任期管理規(guī)避現(xiàn)行強(qiáng)制輪換制度的行為”政策建議,在修訂注冊(cè)會(huì)計(jì)師輪換制度時(shí)予以參考


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1、全球最負(fù)盛名的國(guó)學(xué)大家授課,讓學(xué)員站在更高的視野領(lǐng)略國(guó)學(xué)的魅力與真諦。 2、親臨國(guó)學(xué)圣地,在古典時(shí)空里的儀式感中,切身體悟傳統(tǒng)文化之精髓;讀經(jīng)典、學(xué)原文、悟原理。賦予經(jīng)典新的時(shí)代感,新舊融貫,推陳出新。 3、開(kāi)設(shè)特色沙龍講座,如文物鑒賞、養(yǎng)生、茶道、珠寶鑒賞、周易風(fēng)水等。 4、以班級(jí)私董會(huì)的形式,定期探討國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用,解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)以致用。 5、搭建校友交流平臺(tái),創(chuàng)造更多合作機(jī)會(huì),為學(xué)員打造一個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)交流圈,找到您志同道合的朋友。
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了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班
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開(kāi)課時(shí)間:2025-05-16至05-17 開(kāi)課城市:上海市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
公開(kāi)課 大客戶營(yíng)銷
開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25至04-26 開(kāi)課城市:北京市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4980.00
通過(guò)本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)
公開(kāi)課 生產(chǎn)管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:雷老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng),理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來(lái)源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
公開(kāi)課 組織變革
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì),掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
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開(kāi)課時(shí)間:2025-03-20至03-22 開(kāi)課城市:北京市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3500.00
1.深入了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀
公開(kāi)課 采購(gòu)管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-19至03-22 開(kāi)課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3600.00
為幫助廣大國(guó)有企業(yè)理清采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。
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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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