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CQI-17 錫焊系統(tǒng)評估

開課時間:2023年10月23日 至 10月25日
開課城市:上海市
主講老師:沈老師
報名費用:¥4000.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時間/地點2023年10月23~25日(星期一 ~ 星期三)/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn):4000/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景

錫焊作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。

美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了錫焊系統(tǒng)評估(Soldering System Assessment:SSA)CQI-17標(biāo)準(zhǔn),CQI-17標(biāo)準(zhǔn)作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補充要求。

該標(biāo)準(zhǔn)定義了錫焊管理系統(tǒng)的基本要求,提供了錫焊制造過程審核的共同方法, 以達成持續(xù)改進、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費。

SSA用以評估一家企業(yè)達到評估標(biāo)準(zhǔn)的能力,達到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。

課程收益

全面理解CQI-17錫焊系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;

獲得有效實施CQI-17的方法和思路;

學(xué)習(xí)錫焊過程控制的有效方法;

識別錫焊過程失效模式并采取預(yù)防行動;

降低錫焊產(chǎn)品的風(fēng)險;

借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進錫焊系統(tǒng),從錫焊質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及錫焊設(shè)備控制等角度推進組織的整體提升。

參訓(xùn)對象

錫焊工廠特種工藝審核員;錫焊產(chǎn)品與工藝設(shè)計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負責(zé)錫焊零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一天

上午

0. 培訓(xùn)項目說明

0.1培訓(xùn)師自我介紹

0.2培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項

0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

1.CQI-17 簡介

1.1 CQI-17是顧客特殊要求

1.2 CQI-17框架及結(jié)構(gòu)

1.2.1 范圍

1.2.2 錫焊系統(tǒng)評估程序

1.2.3 評估表和過程表

1.3 CQI-17與IATF16949

討論1:CQI-17評估與IATF16949認證

下午

2. 錫焊基礎(chǔ)知識

2.1錫焊過程材料的基礎(chǔ)知識(焊料、焊劑、清洗劑…)

2.2典型錫焊工藝技術(shù)與應(yīng)用

2.3 典型錫焊工藝常見缺陷及原因分析

2.4 常見錫焊過程及要求的介紹(過程表A-S)

過程表A - 焊膏印刷

過程表B - 檢查

……

過程表 S - 焊接返工

討論2:用PFMEA對錫焊過程進行風(fēng)險分析

3.CQI-17 過程方法運用

3.1 CQI-17與汽車行業(yè)過程方法

3.2過程風(fēng)險分析工具

練習(xí)1:畫出培訓(xùn)管理的烏龜圖

小結(jié)

第二天

上午

4. CQI-17條款詳解之一

4.1錫焊系統(tǒng)評表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃

4.2錫焊系統(tǒng)評表-場地和物料處理職責(zé)

討論3:XXX公司錫焊控制計劃

練習(xí)2:審核證據(jù)查找

下午

4.CQI-17條款詳解之二

4.3錫焊系統(tǒng)評表-設(shè)備

討論4:設(shè)備預(yù)防性與預(yù)知性維護

5.作業(yè)審核

5.1 作業(yè)審核概述

5.2審核要求與客觀證據(jù)查找

練習(xí)3:作業(yè)審核證據(jù)查找

小結(jié)

第三天

上午

6.CQI-17評估難點及對策

6.1 運用過程方法的評估思路

6.2 審核策劃

6.2.1審核準(zhǔn)備

6.2.2檢查表編寫

6.3 現(xiàn)場審核技巧

案例:重要條款的證據(jù)展示

下午

7.CQI-17評估演練

7.1選出組長,制訂審核計劃

7.2評估員用烏龜圖編制評估檢查表

7.3角色扮演,實施現(xiàn)場評估

7.4開具不合格報告

7.5老師點評

7.6 封面表填寫

討論5:評估過程中常見的不符合

復(fù)習(xí)總結(jié)

考試

結(jié)束

講師介紹:老師

資歷資質(zhì)

Loyal Shen碩士,質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全國家注冊咨詢師;高級咨詢師;熱處理/電鍍/噴涂高級管理專家。


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60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實際經(jīng)驗。
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開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設(shè)計的基本方法。
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1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險 2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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