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智能制造與精益標桿工廠(工廠實戰(zhàn)班)

開課時間:2024年03月12日 至 03月13日
開課城市:杭州市
主講老師:李老師
報名費用:¥4800.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓時間/地點

2024312~13日(星期~ 星期/杭 州

202479~10日(星期~ 星期/杭 州

20241119~20日(星期~ 星期/杭 州

收費標準:4800/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

參訪工廠:

玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產基地,2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計算和服務改變世界為長期目標,嚴守客戶第一的品質理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產。

公司充分利用云計算(個人電腦、臺式電腦)、IoT(物聯(lián)網、邊緣計算)的強勢技術,向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進行了新的開拓及實踐。

近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會高度評價,獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory獎”中的“制造流程革新獎”。

課程收獲:

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質

2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑

3、國際及國內優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經驗與成果

4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影響

5、理解IOT、ICT技術在智慧工廠中的作用

6、學習精益思想如何和智能制造相結合

對象:

制造型企業(yè)總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進行時間調整,敬請諒解

(第一天上午9:00-12:00培訓教室)

一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造

n智能制造:首先是國家戰(zhàn)略

n美德日等國智能化的思考與區(qū)別

n中國智能制造的現(xiàn)狀分析

n智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段

n課堂討論:評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段

n智能制造與個性化定制對生產模式的影響

二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念

首先理解精益思想的起源與本質

精益體系與核心工具簡介:價值流、均衡化、拉動。。。

為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術突破?

(第一天下午1:00-4:30)

玳能工廠介紹與車間參觀交流

工廠精益化與智能化介紹

PCB數據與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產線等

課堂交流:個性化定制與工廠SMART產線

(第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培訓教室)

三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構與技術體系

智慧工廠的愿景:個性化、網絡化、智能化

基于CPS的智能制造體系

若干技術的簡介:工業(yè)互聯(lián)網、數字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數據以及人工智能等

案例介紹:西門子數字化工廠的規(guī)劃與實施

信息技術在智能制造中的價值應用

課堂交流:工廠ICT技術演進與應用

四、場景實施:工廠智能化的實踐

工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化

案例介紹:精益與智能物流的結合

物流設備篇

條碼、RFID等物流技術簡介

物流機器人AGV等應用簡介

工廠大數據的視覺應用

(第二天下午2:00-3:30)

工廠ICT技術與MRIA動態(tài)檢測交流

課程總結

講師介紹:李老師

簡   歷:

2019年某企管智能制造              產品總監(jiān)

2016年上海某智能制造咨詢公司        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級顧問、副總經理

2002年上海貝爾阿爾卡特              供應鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項目經理

1996年西安交通大學                  工學碩士


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