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工商管理(EMBA)總裁研修班

工商管理(EMBA)總裁研修班

開課時間:2023年02月18日 至 12月31日
開課城市:北京市
主講老師:清華大學教授、博導
報名費用:¥39800.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

【工商管理(EMBA)總裁研修班——企業(yè)升級整體解決方案】

由清華大學EMBA核心教授,結合近二十年EMBA學位教育之實戰(zhàn)經驗,順應新時代經濟發(fā)展特點,全新系統(tǒng)性設計,全面揭示新時代企業(yè)轉型升級的核心秘訣!

知曉天時有高度,把握地利有深度

創(chuàng)造人和有溫度,融通資本有廣度

縱觀產業(yè)發(fā)展史,你就會發(fā)現(xiàn),在過去100年崛起為全球領袖的公司,無一例外都是懷著與他們的資源和能力不相稱的遠大抱負起步的。——戰(zhàn)略學家加里·哈默

【課程背景】

在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀 大勢和產業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉型的路線,從而明確目標、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車,并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化?就是我們企業(yè)經營者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。

重點解決學員在企業(yè)升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。

【獨角獸培育計劃】

新資本模式課題組特推出落地實踐服務“獨角獸培育計劃”,為學員企業(yè)提供項目投融資全程服務和體驗,親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務操作能力。

期待每一個踐行社會責任的企業(yè)家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相知。

【課程設置】

十四大EMBA核心課程模塊,全面系統(tǒng)性地制定企業(yè)轉型升級整體解決方案?。。?/b>

天時:戰(zhàn)略謀局篇

知曉天時有高度,謀劃全局定未來

一、宏觀經濟與政治格局解析

1.當前宏觀經濟形勢分析

2.“十九大”深化改革分析

3.逆全球化與中國企業(yè)的發(fā)展

4.宏觀經濟政策對國內外經濟的影響

5.當前社會熱點問題分析

二、戰(zhàn)略頂層設計

1.戰(zhàn)略三板斧:愿景、使命、價值觀

2.系統(tǒng)洞察:大勢、行業(yè)、需求

3. 企業(yè)定位與模式確定

4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構

5. 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)構建

地利:經營管理篇

把握地利有深度,經營管理定效率

三、項目管理與項目解困

1. 項目融資杠桿的運用實務

2. 項目“空手套”的結構設計

3. 項目架構重組與阿米巴切割

4. 實戰(zhàn)項目管理應用

5. 項目管理中的案例分析

四、商業(yè)模式創(chuàng)新

    1.商業(yè)模式的核心關鍵要素

2.深度再造價值鏈系統(tǒng)

3.動態(tài)競爭優(yōu)勢獲取

4.持續(xù)成長七步法

5.模式落地九步法

五、市場營銷與品牌建設

1.目標市場和企業(yè)定位

2.戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新

3.品牌運作與廣告策劃

4.營銷渠道與通路

5.低成本營銷智慧

六、財務管理與納稅籌劃

1.非財務經理的財務管理

2.財務報表分析

3.企業(yè)現(xiàn)金流管理

4.企業(yè)內部風險管控

5.企業(yè)稅務籌劃實務

人和:全員生發(fā)篇

創(chuàng)造人和有溫度,全員生發(fā)定業(yè)績

七、人力資源戰(zhàn)略管理

1.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.組織結構與組織發(fā)展

3.構建人事制度的整體性思考

4.考核理念與考核方法應用

5.員工持股與薪酬設計

八、領導藝術與創(chuàng)新思維

1.領導藝術與領導力提升

2.領導者語言表達藝術

3.創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維

4.企業(yè)家人格魅力塑造

5.博弈思維與競爭策略

九、績效考核與激勵設計

1.概論:績效考核激勵價值分析

2.績效考核和激勵機制設計

3.制度設計時應考慮的五大因素

4.激勵設計的經濟理論

十、毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經營

 1.如何通觀全局抓住樞紐正確決策

2.如何組合團隊發(fā)揮各自長處

3.用體系的力量推動工作

4.以人為本,實行高感情管理

資本:融通整合篇

融通資本有廣度,高速成長定價值

十一、企業(yè)資本運營實務

1.私募投資與風險投資概念解析

2.VC融資的基本步驟

3.成長型企業(yè)如何與資本接軌

4.如何對企業(yè)進行最高效估值

十二、融資工具-商業(yè)計劃書

1.商業(yè)計劃書編制格式(五種版本)

2.核心內容分配比例

3.4w2h商業(yè)計劃書模型

4.商業(yè)計劃書中一句話絕招

5.商業(yè)計劃書樣本復盤

 

十三、融資關鍵技術

1. 融資方案:勢道術模型

2. 如何找到投資人

3. 框架性協(xié)議如何簽訂

4. 關鍵投資條款解析

十四、路演能力鍛造 

1. 構建路演模型

2. 路演強邏輯傳遞設計

3. 路演價值系統(tǒng)

4. 路演實戰(zhàn)路徑指導

 

【擬授課師資介紹】

韓秀云  清華大學經濟管理學院、教授、博導

金占明  清華大學經濟管理學院、教授、博導

郎立君  清華大學經濟管理學院、教授、博導

陳晉蓉  清華大學經濟管理學院、教授、博導

周 立  清華大學經濟管理學院、教授、博導

余 斌  現(xiàn)任國務院發(fā)展研究中心,宏觀經濟研究部部長,研究員

史 煒  國家發(fā)改革委經濟體制與管理研究所研究員,產業(yè)研究室主任

張 鵬  經濟學博士,財政部政策實驗室宏觀經濟部主任

喬志杰  中國企業(yè)金融力第一人,永安信董事局主席

江 英  中國軍事科學院研究員,博士生導師,正師職,大校軍銜

路長全  中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家

梁 山  成美營銷公司(中國定位NO.1的黃埔軍校)運營總監(jiān)

劉 勝  原中科招商基金投資總監(jiān)、現(xiàn)任云勝投資總經理

艾學蛟  管理學博士,北京大學危機管理課題組組長

于長濱  天津南開大學戈德進修學院副院長

宋洪祥  著名稅務專家,“中國納稅籌劃網”總裁

薛憲明  著名人力資源管理專家,國家人保部特聘講師

萬 鈞  北京大學客座教授,著名營銷學家

錢棟玉  著名商業(yè)模式設計專家,A股上市公司總裁

許玉林  人力資源管理專家,中國人民大學教授

張 勇  南開大學法律研究所所長,教授

徐 京  北京智府資本研究院院長、中國實戰(zhàn)派投融資專家

【招生對象】

各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、行長、會長、總經理

【課程安排】  

2023年2月18-19日 



課程推薦

《北京大學Al時代商業(yè)領航者高級研修班》
研修班 戰(zhàn)略管理
開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:陳章良、于洪波 報名費用:¥68000.00
課程設置圍繞人工智能時代新商業(yè)發(fā)展的趨勢與機遇,強化當代企業(yè)領導者應具備的戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力,同時兼顧企業(yè)管理核心內容,包括:宏觀經濟趨勢分析、品牌建設、人力資源管理、數(shù)智化營銷、財務管理、稅務規(guī)劃與風險控制、資本運作、國學智慧等領域的專業(yè)知識,全方位提升企業(yè)領導者的綜合管理能力。
《北京大學新時代企業(yè)工商管理高級研修班》
研修班 公司治理
開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:黃俊立、周旺生等 報名費用:¥49800.00
匯集高校著名教授、管理專家、實戰(zhàn)精英、國學大師、知名企業(yè)家。高視野、重實戰(zhàn)、案例教學。學員有機會與專家、名師和行業(yè)精英零距離研討,解決實際問題。 課程新穎,緊扣當前的經濟形勢,以及企業(yè)應該采取的整體對策,結合領導者應具備的綜合素質提升,既相對獨立,又渾然一體,服務于企業(yè)家的針對性需求。 北大平臺,拓展建立優(yōu)秀人脈資源,商場實戰(zhàn)以學會友,尊享人生廣交天下精英。 高端平臺 資源共享整合全國各地精英同學資源,終身受益,為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。
《北京大學中國國學管理思想高級研修班》
研修班 國學智慧
開課時間:2025-11-20至11-21 開課城市:北京市主講老師:李四龍、孟憲實 報名費用:¥49800.00
1、全球最負盛名的國學大家授課,讓學員站在更高的視野領略國學的魅力與真諦。 2、親臨國學圣地,在古典時空里的儀式感中,切身體悟傳統(tǒng)文化之精髓;讀經典、學原文、悟原理。賦予經典新的時代感,新舊融貫,推陳出新。 3、開設特色沙龍講座,如文物鑒賞、養(yǎng)生、茶道、珠寶鑒賞、周易風水等。 4、以班級私董會的形式,定期探討國學智慧在企業(yè)管理中的應用,解決企業(yè)管理中的實際問題,學以致用。 5、搭建校友交流平臺,創(chuàng)造更多合作機會,為學員打造一個高品質的學習交流圈,找到您志同道合的朋友。
高級采購管理--采購經理必修課
公開課 采購管理
開課時間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
了解公司采購流程和產品定價過程; ?產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產品價格結構組成; ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則;
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班
公開課 勞資法律
開課時間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險; 2.透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
大客戶開發(fā)與維護策略技巧
公開課 大客戶營銷
開課時間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素 更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯(lián)盟
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)
公開課 生產管理
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4800.00
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導實際經驗。
OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再造
公開課 組織變革
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設計的基本方法。
新政新規(guī)下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
公開課 勞資法律
開課時間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀
公開課 采購管理
開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

學員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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