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秦超
  • 秦超實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 跨部門溝通 管理者角色認(rèn)知 服務(wù)營銷 終端零售
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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渠道經(jīng)營:渠道建設(shè)與數(shù)字家庭產(chǎn)品經(jīng)營

主講老師:秦超
發(fā)布時(shí)間:2024-09-11 16:08:17
課程領(lǐng)域:市場營銷 渠道管理
課程詳情:

課程背景

渠道建設(shè)與經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營體系中重要的一環(huán),如何更好的開拓渠道市場,如何在渠道市場有效的的進(jìn)行公司產(chǎn)品的推進(jìn)與部署,是渠道經(jīng)營的重要工作內(nèi)容。

課程收益

1. 掌握渠道開拓的設(shè)計(jì)原則與要素

2. 學(xué)習(xí)以經(jīng)營成果為導(dǎo)向的渠道開拓分析

3. 掌握渠道商的分析法,有效構(gòu)建渠道建設(shè)橋梁

4. 掌握渠道商評(píng)估方式,有效推進(jìn)產(chǎn)品部署

5. 學(xué)習(xí)高效的渠道商溝通法,更加效率的推動(dòng)產(chǎn)品營銷

6. 學(xué)會(huì)幫助渠道商提升銷售能力,輔導(dǎo)渠道商的銷售行為

課程時(shí)長

1天(6小時(shí)/天)

課程對(duì)象

渠道管理人員

課程大綱

第一部分 渠道的高效開拓與管理

一、渠道設(shè)計(jì)的原則與要素

1.外部環(huán)境分析與策略

2.內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

演練:SWOT分析

3.渠道管理的目標(biāo)與原則

二、以目標(biāo)倒推渠道建設(shè)——產(chǎn)品經(jīng)營特點(diǎn)分析

產(chǎn)品體系的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)是什么

產(chǎn)品體系的對(duì)應(yīng)使用場景是什么

產(chǎn)品體系對(duì)終端客戶和渠道商的價(jià)值是什么

應(yīng)該尋找什么樣的渠道進(jìn)行營銷合作

三、渠道商的選擇:

1.我們要渠道商做什么?

企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的期望是什么?

理想的經(jīng)銷商應(yīng)該是什么?

選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2.渠道商的需求是什么?

基礎(chǔ)層

延伸層
    3.構(gòu)建利益共同體:渠道商建設(shè)的核心與關(guān)鍵

4.渠道建設(shè)中的幾種思考:

銷售商、代理商數(shù)量越多越好?

網(wǎng)絡(luò)覆蓋越大越密越好?

一定要選實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商?

合作只是暫時(shí)的?

渠道政策是越優(yōu)惠越好?

5.渠道商的溝通策略與方式

溝通的核心:同頻、價(jià)值

溝通的技巧:聽、說、讀、寫

溝通的步驟:

破冰與同頻

需求引導(dǎo)

價(jià)值呈現(xiàn)

異議處理

共識(shí)達(dá)成與行為促動(dòng)

渠道商產(chǎn)品經(jīng)營輔導(dǎo):PESOS輔助訓(xùn)練模式

第二部分 渠道的產(chǎn)品經(jīng)營

一、產(chǎn)品的渠道推廣準(zhǔn)備

1.渠道商的分析與評(píng)估

渠道商信息分析:MAN-基于需求度、購買力和決策力的三維分析法

MAN客戶分類:不同分類下客戶的接觸分析

2.產(chǎn)品-營銷導(dǎo)向性分析

產(chǎn)品→營銷”動(dòng)能“四階”系統(tǒng)

產(chǎn)品特點(diǎn)分析:功能、技術(shù)特點(diǎn)、資費(fèi)

產(chǎn)品場景分析:目標(biāo)人群、使用場景、場景下的客戶思維

產(chǎn)品賣點(diǎn)分析:賣點(diǎn)≠特點(diǎn);賣點(diǎn)是對(duì)客戶的價(jià)值點(diǎn)

話術(shù):產(chǎn)品銷售話術(shù)核心點(diǎn)

二、渠道主要推廣產(chǎn)品分析-以數(shù)字家庭(H)為例

1.數(shù)字家庭業(yè)務(wù)的市場策略

數(shù)字家庭業(yè)務(wù)規(guī)模拓展與深度運(yùn)營基礎(chǔ)——精準(zhǔn)營銷

數(shù)字家庭業(yè)務(wù)拓展方法:信息摸底、需求分析、精準(zhǔn)營銷

深度產(chǎn)品生態(tài)策略實(shí)施深度”捆綁一體化應(yīng)用策略

數(shù)字家業(yè)務(wù)庭拓展制勝法寶:找準(zhǔn)目標(biāo)用戶,顧問式營銷

2.數(shù)字家庭業(yè)務(wù)的場景化應(yīng)用

基于家庭各種生活場景的智能化家庭應(yīng)用建設(shè)

智能門鎖 智能開關(guān) 智能監(jiān)控的家庭應(yīng)用

家庭智慧教育 智慧看護(hù) 智慧娛樂數(shù)字家庭應(yīng)用

3.數(shù)字家庭業(yè)務(wù)的運(yùn)營與管理

數(shù)字家庭客戶三段式需求挖掘方法(痛、期望、滿意)

基于客戶價(jià)值的服務(wù)設(shè)計(jì)與滿足客戶心理服務(wù)

面向客戶期望價(jià)值定位產(chǎn)品方案(功能、價(jià)格、配套等)

面向客戶需要解決的問題---標(biāo)定產(chǎn)品的核心價(jià)值和功能

面向客戶擔(dān)心的問題---策劃產(chǎn)品的客戶體驗(yàn)營銷方案

其他課程

門店銷售技能提升
營銷技能
【課程背景】門店作為天然的營銷場所,如何 “快速”、“精準(zhǔn)”接觸客客戶、如何高效挖掘和引導(dǎo)客戶需求,如何加速客戶購買決定,更多帶來業(yè)績的提升,如何做好客戶的“經(jīng)營”,提升門店利潤率,這是門店銷售人員的重要必修課程?!菊n程收益】? 梳理銷售的內(nèi)核與本質(zhì),掌握銷售工作的業(yè)績提升的著力點(diǎn)? 熟練掌握門店銷售的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)? 掌握銷售工作中的四步需求挖掘法? 掌握產(chǎn)
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【課程背景】直銷團(tuán)隊(duì)作為面向市場的重要營銷力量,具備極強(qiáng)的屬地作戰(zhàn)能力,也有顯著的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。有效調(diào)動(dòng)直銷團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗意愿,為團(tuán)隊(duì)有效賦能,通過高效、直接的手段掌控日常銷售活動(dòng),是直銷團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)生業(yè)績的核心關(guān)鍵?!菊n程收益】? 明確直銷團(tuán)隊(duì)管理的根本任務(wù)和影響三大因素,了解直銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的來源? 掌握直銷團(tuán)隊(duì)管理者需要具備的重要能力? 通過銷售業(yè)績與銷售工作量推導(dǎo)公
夯實(shí)基礎(chǔ) 步步為贏—電銷及微信營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升
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【課程背景】電銷、微信營銷很難?那是你沒有正確認(rèn)知電銷和微信營銷,也沒有掌握高效能的銷售技巧。你每天抄起電話就撥號(hào)嗎?你知道開場10秒鐘如何留住客戶嗎?你能在1分鐘之內(nèi)打動(dòng)客戶嗎?如何用場景讓客戶“無法自拔”?如通過朋友圈吸引客戶的關(guān)注?如何激活存量客戶?本課程帶你共同學(xué)習(xí)?!菊n程收益】? 掌握銷售的本質(zhì)與核心,明確需求的價(jià)值? 學(xué)習(xí)電銷準(zhǔn)備的四大事項(xiàng)? 獲取電銷致勝
授課見證
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