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曲瑋
  • 曲瑋國(guó)家注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,團(tuán)隊(duì)管理提升指導(dǎo)專(zhuān)家,服務(wù)管理提升指導(dǎo)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 一線主管提升 團(tuán)隊(duì)管理 溝通技巧 管理技能提升 客戶(hù)服務(wù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢(xún)

客戶(hù)服務(wù)MOT關(guān)鍵時(shí)刻

主講老師:曲瑋
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 14:51:52
課程詳情:

課程大綱

課程介紹

服務(wù)新時(shí)代,真正的客戶(hù)服務(wù)是根據(jù)客戶(hù)本身的需求使他滿意,所以客戶(hù)主義就顯得尤為重要!客戶(hù)與我們的每一次接觸,都給了我們一次互動(dòng)的機(jī)會(huì),把握服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻,與客戶(hù)進(jìn)行積極互動(dòng),才能共創(chuàng)溫暖服務(wù)體驗(yàn),讓客戶(hù)從我們的服務(wù)中感受到關(guān)懷,并幫助他們發(fā)掘我們產(chǎn)品的價(jià)值;客戶(hù)會(huì)把這種好感銘刻于心,成為我們的忠誠(chéng)客戶(hù),也才會(huì)借助對(duì)服務(wù)的溫暖感知,**客戶(hù)口碑影響更多的人。

課程目標(biāo)

1. 更好地認(rèn)知客戶(hù),了解現(xiàn)時(shí)代客戶(hù)已經(jīng)升級(jí)的訴求,以及客戶(hù)主義的重要性;

2. 掌握有效溝通的模型,學(xué)會(huì)互動(dòng)技巧,關(guān)注客戶(hù)情感,增強(qiáng)客戶(hù)感知;

3. 學(xué)會(huì)如何主動(dòng)地向客戶(hù)提出合理的建議,體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值,提高服務(wù)效率;

4. 針對(duì)不同的場(chǎng)景,深入了解背后的原因,掌握異議和投訴處理的方法。

課程對(duì)象

服務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干,需提升服務(wù)溝通能力的人員

課程時(shí)長(zhǎng)

1天

授課方式

理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

課程大綱

課程導(dǎo)入1:現(xiàn)時(shí)代客戶(hù)的升級(jí)訴求

課程導(dǎo)入2:客戶(hù)主義的重要性

**章:服務(wù)意識(shí)提升篇

  何為“服務(wù)意識(shí)”?

  服務(wù)意識(shí)導(dǎo)致的服務(wù)水平(服務(wù)現(xiàn)狀分析)

  從對(duì)方角度出發(fā)的服務(wù)原則

  主動(dòng)服務(wù)的幾大好處

訓(xùn)練一:服務(wù)意識(shí)提升訓(xùn)練方法

服務(wù)意識(shí)測(cè)評(píng)、測(cè)評(píng)結(jié)果解析

第二章:服務(wù)溝通技巧篇

討論:一次好的被服務(wù)經(jīng)歷

結(jié)論:客戶(hù)認(rèn)知決定選擇

案例:營(yíng)服務(wù)系列案例   視頻:這樣對(duì)待客戶(hù)對(duì)不對(duì)系列

l 認(rèn)知從哪里來(lái)?

l 關(guān)鍵時(shí)刻的含義是什么?

l 營(yíng)業(yè)廳、裝維、熱線等的服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻有哪些?

服務(wù)溝通四部曲

l 熱情歡迎

l 探尋需求

l 及時(shí)響應(yīng)

l 滿足需求

1、熱情歡迎

l 打造服務(wù)親和力

l 如何讓客戶(hù)感受到被尊重、被關(guān)注(客戶(hù)主義)

l 和諧氛圍營(yíng)造的技巧

訓(xùn)練二:服務(wù)親和力訓(xùn)練方法

互助伙伴交叉練習(xí)、學(xué)員錄像自評(píng)、小組呈現(xiàn)、老師總結(jié)提煉

2、探尋需求

l 傾聽(tīng)的三個(gè)層次:內(nèi)容、感受、需求

l 關(guān)注情感:客戶(hù)有話說(shuō)

l 提問(wèn)的技巧

l 了解對(duì)方的要求與期望

訓(xùn)練二:客戶(hù)有話說(shuō)

每句話背后的情感訴求,提高服務(wù)敏感度和情感力量的重要性

案例引出,鼓勵(lì)學(xué)員思考客戶(hù)行為的背后訴求

3、及時(shí)響應(yīng)

l 主動(dòng)提出合適的服務(wù)建議

l 主動(dòng)在服務(wù)中如何落地

l 合適在服務(wù)中如何落地

l 變拒絕為主動(dòng)的方法

訓(xùn)練三:常見(jiàn)的拒絕場(chǎng)景以及技巧練習(xí),變被動(dòng)為主動(dòng)

4、滿足需求

l 滿足需求的5C原則

l 5C原則如何在服務(wù)中落地

l 檢測(cè)滿意度

l 超出客戶(hù)期望

第三章:營(yíng)銷(xiāo)技巧提升篇

案例《營(yíng)業(yè)員小花的故事》

l 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代客戶(hù)的溝通方式變化

l 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代客戶(hù)的消費(fèi)行為變化

銷(xiāo)售的前提是和諧氣氛

l 產(chǎn)生好感

l 建立信任

l 日常維系

l 關(guān)懷的價(jià)值

l 高價(jià)值客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)

產(chǎn)品推薦

l FABE法則的實(shí)操運(yùn)用

l 探尋客戶(hù)消費(fèi)需求的技巧

l 如何將產(chǎn)品與客戶(hù)需求進(jìn)行鏈接

l 從客戶(hù)的角度出發(fā),訴說(shuō)產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的好處和利益

訓(xùn)練四:FABE賣(mài)點(diǎn)推薦

異議處理

訓(xùn)練五:異議場(chǎng)景訓(xùn)練

第四章:投訴處理技能篇

客戶(hù)投訴心理分析

l 馬斯洛:心理需求層次

l 投訴過(guò)程中的心理期望

l 投訴客戶(hù)的心理類(lèi)型分析

同理心溝通

l 同理心溝通的概念

l 同理心溝通四要素

l 同理心溝通在投訴處理中的運(yùn)用

典型案例研討與解析

案情介紹、話術(shù)解析、處理流程、處理技巧、總結(jié)復(fù)盤(pán)、交流研討

l 案例名稱(chēng)《套餐生效時(shí)間爭(zhēng)議》

l 案例名稱(chēng)《營(yíng)銷(xiāo)宣傳歧義的處理》

l 案例名稱(chēng)《營(yíng)銷(xiāo)受理爭(zhēng)議的處理》

l 案例名稱(chēng)《吉祥號(hào)的發(fā)放回收問(wèn)題》

l 案例名稱(chēng)《補(bǔ)換卡糾紛》

l 案例名稱(chēng)《手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)問(wèn)題》

典型及疑難案例處理技巧:打破僵局、氣氛緩解、團(tuán)隊(duì)配合、情感關(guān)注、帶著問(wèn)題傾聽(tīng)、澄清技巧、封閉式詢(xún)問(wèn)、了解要求與期望、贊美、轉(zhuǎn)移目標(biāo)、適度讓步談判、紅白臉配合、提出解決方案。

案情設(shè)計(jì)與角色扮演

1、以小組為單位,共同設(shè)計(jì)一個(gè)案例(近期投訴熱點(diǎn)和疑點(diǎn)),結(jié)合實(shí)際把“客戶(hù)方”設(shè)計(jì)好,演練開(kāi)始時(shí),這個(gè)案例資料就是他們要去投訴的內(nèi)容。但每個(gè)小組的案例信息,其他小組是不知道的。

2、每個(gè)小組設(shè)計(jì)好投訴案例后,先做兩件事:一、選出兩個(gè)投訴代表,就案例內(nèi)容去投訴另外一個(gè)小組。二、再選出兩個(gè)渠道經(jīng)理,準(zhǔn)備迎接其他小組對(duì)本小組的投訴。

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)抽簽,輪流投訴,這樣每個(gè)小組都能體驗(yàn)客戶(hù)和自己兩種心情真正的感同身受。投訴時(shí),讓雙方同時(shí)上場(chǎng)演練,其他組學(xué)員觀察,老師總結(jié)點(diǎn)評(píng)。這樣應(yīng)景式的演練,馬上可以反映出問(wèn)題,包括投訴技巧和話術(shù)。

4、結(jié)合過(guò)程和技巧進(jìn)行點(diǎn)評(píng),過(guò)程和結(jié)果滿不滿意,滿意在哪兒,不滿意在哪兒?然后讓觀察的學(xué)員談一談投訴處理中的問(wèn)題、技巧和經(jīng)驗(yàn)。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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