一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理新特征

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)基于大數(shù)據(jù)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)開放、共享的“有機(jī)生態(tài)圈”時(shí)代

3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工新特點(diǎn)

4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才供求不平衡 

5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才流動(dòng)性強(qiáng)

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略系統(tǒng)新思維

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的以達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的人才戰(zhàn)略系統(tǒng)

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人才管理的新準(zhǔn)則

3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人才管理的新挑戰(zhàn)與新趨勢

4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人才戰(zhàn)略系統(tǒng)的對策與方法

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)變與能力提升的新要求 

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代優(yōu)秀HR的標(biāo)準(zhǔn)

2. 新生代族群的6大特質(zhì)

3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)干部的的領(lǐng)導(dǎo)思維

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人才戰(zhàn)略系統(tǒng)建設(shè)

1. 企業(yè)文化建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人才成長的特點(diǎn)相結(jié)合

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人才戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

3. 完善企業(yè)激勵(lì)制度及特殊人才的有效激勵(lì)措施

4. 內(nèi)部員工成長體系與人才梯隊(duì)的建立