史斌老師在十多年的調研診斷培訓咨詢生涯中，經常深入企業(yè)，調查研究，診斷分析，起草《整體解決方案》，并擔任咨詢培訓師進行實施。史斌老師服務的企業(yè)既有傳統銷售模式的企業(yè)，也有電子商務、電話營銷、網上購物等營銷模式的企業(yè)。既有國企央企、民營企業(yè)也有外資企業(yè)，培訓的學員既有企業(yè)高層管理團隊也有中基層管理干部。
史斌老師經過多年認真的研究與深入的探索，研發(fā)了《企業(yè)成長整體解決方案》大型課題，充分體現了“戰(zhàn)略規(guī)劃是方向，戰(zhàn)略績效是核心，人才戰(zhàn)略是關鍵，組織運作是基礎”的經營管理理念。在眾多行業(yè)與企業(yè)中得到廣泛運用，產生良好的企業(yè)效益與社會價值，因此，史斌老師既有理論高度，也有實戰(zhàn)經驗。
史斌老師帶領培訓咨詢專家團隊服務于各種行業(yè)與各類企業(yè)，在不同崗位上發(fā)揮重要作用，尤其對企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理系統更具有深遠影響與重大意義。
主講課程：
《新時代商業(yè)模式設計與戰(zhàn)略管理》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行系統》《戰(zhàn)略性績效模式》《互聯網時代下戰(zhàn)略性人力資源管理》《績效管理系統與薪酬激勵》《人才梯隊建設》《企業(yè)文化建設與管理》《領導力與執(zhí)行力》《項目管理》《高績效團隊建設與管理》
課程內容系統性強、深入淺出、案例豐富、工具實用。
培訓咨詢授課輔導有趣有料有用，實戰(zhàn)實效實用。
授課注重互動啟發(fā)，點評引導、力行寓教于樂。
學習培訓中笑里藏“道”，樂中聞“道”，勤于踐“道”。
中國工商銀行、浦發(fā)銀行、中國民生銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、國信證券、中國電信、中國移動、中國聯通、日立電器、TCL、艾歐史密斯、英業(yè)達集團、伊藤忠丸紅、諾日士（上海）、耐普羅（中國）、河南可得威化工、格蘭富（中國）、泰山光電（蘇州）、丹佛斯（中國）、吉利汽車、江鈴汽車、格特拉克、一汽集團、三一重機、三一海外事業(yè)部、中聯重科、南方路機、江西人之初集團、酷六網、黨的生活網、中國品牌、百慕醫(yī)療、正和藥業(yè)、深圳三九集團、卓康醫(yī)療、江西草珊瑚集團、南昌益康集團、寶島眼鏡、北京鏈家、我愛我家、北京江戶前壽司、北京天廚妙香、北京養(yǎng)心堂火鍋、山城辣妹子、南昌季季紅餐飲集團、廈門亞珠海鮮樓、秦皇島如意山海、北京群生世家、北京增錦源紫砂會所、北京權金養(yǎng)生匯、德泰養(yǎng)生堂、滏溰紡織、妙嬌家紡、太陽微排酒店、中國人壽、中國銀聯、平安保險大連愛特購物中心、大連宏源果業(yè)、大連萃華金店、江西珍視明藥業(yè)、河南博藏公司、福州雙棱集團、武漢石布堂、永方電器、浙江東方設計院、六和集團、藍海股份、永達集團環(huán)球汽車、重慶寶仁堂集團、江蘇中信置業(yè)、華府豪門集團、山東天元集團、重慶誠業(yè)建筑、綠城、復星集團、江蘇新城、北京城建、龍元建設、長沙富興、上海城投、浙江觸捷集團、河南鑫山集團、大連愛特公司、遼寧宏源果業(yè)、重慶鑫和擔保、河南三色鴿乳業(yè)、河北誠信閥門、河北藍天汽修、江蘇愛科斯倫、浙江瑞安薩科斯酒店、太陽谷微排酒店、河南生物研究所、廣東日東科技、恒大高新、安鍛集團、華油惠通、北京匯英利、陜西興勝民煤礦、陜西安泰科、重慶富友門業(yè)、河北北塑管業(yè)、.華陰市人民醫(yī)院、新疆王冠鹿王生態(tài)酒店、新疆烏魯木齊栽華口腔醫(yī)院、北京正隆齋食品、北京大愛攝影、廣西強生餃子王集團、天津銘瓷一品、山西三味火鍋、遼寧本溪華聯超市、百慕高科等一大批優(yōu)秀企業(yè)。
