第一講:市場和競爭環(huán)境分析
第二講:戰(zhàn)略經(jīng)營現(xiàn)狀診斷
第三講:戰(zhàn)略新市場進(jìn)入與機(jī)會選擇
第四講:戰(zhàn)略頂層體系規(guī)劃設(shè)計
第五講:戰(zhàn)略實施步驟規(guī)劃
第六講:戰(zhàn)略支撐體系規(guī)劃
第七講:戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
第八講:戰(zhàn)略績效管理導(dǎo)入
第九講:戰(zhàn)略實施與過程監(jiān)控
第十講:戰(zhàn)略評估與路徑修正