“文化落地——如何策劃與實(shí)施企業(yè)主題年”
時(shí) 間 課程內(nèi)容大綱

**天

9：00-12：00

☆企業(yè)主題年概論

1、企業(yè)主題年的基本概念

2、企業(yè)主題年的意義

3、企業(yè)主題年的主要內(nèi)容

案例研討：如萬科主題年的13級(jí)臺(tái)階等

**天

13：30-18：00

☆企業(yè)主題年策劃指南

4、主題年策劃與審批流程

5、主題提煉的方法與流程

6、重要活動(dòng)策劃思路與方法

案例研討：如GE與綠色創(chuàng)想計(jì)劃等

互動(dòng)課題：新優(yōu)勢命題

第二天

9：00-12：00

☆企業(yè)主題年實(shí)施指南

7、主題年的組織機(jī)構(gòu)

8、主題年計(jì)劃分解與執(zhí)行

9、主題年特色活動(dòng)操作方法(如：啟動(dòng)會(huì)、實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營、企業(yè)年會(huì)等)

案例研討：新優(yōu)勢實(shí)戰(zhàn)案例

互動(dòng)課題：新優(yōu)勢命題

第二天

13：30-17：30

☆企業(yè)主題年的成功要素與操作誤區(qū)

10、主題年的成功關(guān)鍵

11、主題年的操作誤區(qū)

案例研討：新優(yōu)勢實(shí)戰(zhàn)案例

互動(dòng)課題：新優(yōu)勢命題