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: 王朋舉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn) 一線主管提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：金牌班組長(zhǎng)管理、五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S、6S、7S管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理、全面質(zhì)量管理TQM、精益生產(chǎn)、TWI-一線主管技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法-8D方法、五大核心工具、IATF16949:

: 蘇明雄高級(jí)咨詢師,質(zhì)量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)講師,國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
質(zhì)量管理 TQM全面質(zhì)量管理 5S6S7S8S

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、IATF16949:2016理解及應(yīng)用實(shí)訓(xùn) 2、APQP+CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃+控制計(jì)劃 3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序+各主機(jī)廠表格講解對(duì)比 4、FMEA失效模式分析實(shí)訓(xùn) 5、SPC+MSA應(yīng)用實(shí)訓(xùn) 6、VDA63過(guò)程審核+VDA65產(chǎn)品審核 7、防錯(cuò)技術(shù)方法POKE-YOKE 8、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)盤點(diǎn)實(shí)訓(xùn) 9、QC七大手法實(shí)訓(xùn) 10、G-8D應(yīng)用實(shí)訓(xùn) 11、5S實(shí)施提升實(shí)訓(xùn) 12、全面質(zhì)量管理TQM 13、全員生產(chǎn)力維護(hù)TPM 14、閉環(huán)思維ＰＤＣＡ 15、ＱＣＣ活動(dòng)圈

: 李國(guó)明汽車/藥械質(zhì)量管理與數(shù)據(jù)分析

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
ISO系列六西格瑪 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：廈門市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：【企業(yè)品質(zhì)IATF16949建立+培訓(xùn)】【IATF16949五大工具企業(yè)內(nèi)應(yīng)用】【VDA6.3過(guò)程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核實(shí)施】【企業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可ISO17025、CMA資質(zhì)認(rèn)定】【企業(yè)ISO9001、ISO1401、OHSA18001管理體系輔導(dǎo)+培訓(xùn)】【企業(yè)ISO10012測(cè)量管理體系認(rèn)證】【企業(yè)品質(zhì)QC七大手法培訓(xùn)+實(shí)踐】【企業(yè)中常見(jiàn)七大浪費(fèi)與IE手法培訓(xùn)】【企業(yè)六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)】【精益六西格瑪文化打造】

: 李科生產(chǎn)管理專家,四川大學(xué)機(jī)械工程碩士,規(guī)范化生產(chǎn)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理物料管理現(xiàn)場(chǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：重慶市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《班組一日管理》《精益成本管理》《5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理》《領(lǐng)導(dǎo)力與工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《全員質(zhì)量管理——TQM》《工廠問(wèn)題分析與改善方法》《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》《從技術(shù)走向管理——打造金牌班組》《第三次工業(yè)革命——微利時(shí)代精益制造》

: 朱軍實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家,TWI版權(quán)認(rèn)證講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理 TWI系列

常駐城市：武漢市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：01-班組長(zhǎng)管理能力提升系列《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升》《TWI一線主管能力提升訓(xùn)練》（2-4天）《實(shí)踐型班組長(zhǎng)管理能力提升》《卓越班組長(zhǎng)綜合管理能力提升》（10天）02-現(xiàn)場(chǎng)改善與管理提升系列《五型班組長(zhǎng)建設(shè)》《5S／6S推進(jìn)實(shí)務(wù)》《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)／會(huì)議管理》《TQM全面質(zhì)量管理》《8D 問(wèn)題分析與解決》《QC七大手法運(yùn)用實(shí)務(wù)》《一線班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理》《基層主管工作教導(dǎo)與部屬培育》《精益生產(chǎn)概論與推進(jìn)實(shí)務(wù)》《從專業(yè)走向管理》《FMEA工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》《生產(chǎn)經(jīng)理人綜合能力提升》《全員質(zhì)量意識(shí)提升與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》《執(zhí)行者—提升執(zhí)行力打造競(jìng)爭(zhēng)力》

: 王小兵現(xiàn)代管理理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合診斷、解決方案打造專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
5S6S7S8S 品質(zhì)管理招聘與面試 TQM全面質(zhì)量管理班組長(zhǎng)管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 《TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實(shí)》2. 《實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》3. 《中層干部管理“樹(shù)人、樹(shù)根、樹(shù)本”技能提升訓(xùn)練》4. 《一線主管督導(dǎo)才能提升訓(xùn)練》5. 《現(xiàn)場(chǎng)管理與效率改善》6. 《生產(chǎn)成本控制與業(yè)績(jī)提升》7. 《現(xiàn)場(chǎng)效率改善》8. 《現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制》9. 《IE七手法應(yīng)用提升》10. 《杰出班組長(zhǎng)管理技能提升提升》11. 《如何識(shí)人、選人、育人、留人》12. 《QCC實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》13. 《7S管理-整人開(kāi)始》14. 《品質(zhì)管理七大手法應(yīng)用》15. 《實(shí)戰(zhàn)FMEA潛在失效模式與后果分析》16. 《企業(yè)如何開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)》

: 雷雨QC小組教練,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)可講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TQM全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理六西格瑪

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：解決型QC小組運(yùn)作實(shí)務(wù) QCD(質(zhì)量、成本、交付期)管理制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管五項(xiàng)修煉降本增效管理 QC七種質(zhì)量工具全面質(zhì)量管理普及教育

: 陳萬(wàn)林精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 班組長(zhǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：南京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：高級(jí)類《精益智能制造與智能管理》高級(jí)2天《精益思想與精細(xì)成本控制》高級(jí)2天《精益企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)操》高級(jí)3天《精益目標(biāo)引爆計(jì)劃執(zhí)行力》高級(jí)2天《精益績(jī)效管控和改善密碼》高級(jí)2天《精益高中層管理技能提升》高級(jí)2天《CMS指令管理+微令實(shí)施》高級(jí)2天中級(jí)類《TQM全面質(zhì)量管理特訓(xùn)營(yíng)》中級(jí)3天《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)特訓(xùn)營(yíng)》中級(jí)2天《TOC企業(yè)瓶頸管理特訓(xùn)營(yíng)》中級(jí)3天《TS16949五大手冊(cè)特訓(xùn)營(yíng)》中級(jí)4天《JIT精益精細(xì)化管理特訓(xùn)營(yíng)》中級(jí)3天《IE　精益改善之利器特訓(xùn)營(yíng)》中級(jí)3天《ISO質(zhì)量管理體系新版轉(zhuǎn)換》中級(jí)3天《PMC與采購(gòu)物流控制務(wù)實(shí)》中級(jí)2天《精益流程改善和信息化建設(shè)》中級(jí)2天低級(jí)類《６型班組和7S管理特訓(xùn)營(yíng)》低級(jí)3天《精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善特訓(xùn)班》2天其它客戶定制的等20多個(gè)課程，供機(jī)構(gòu)和客戶選擇培訓(xùn)和咨詢。

: 孫明華國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師,第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TQM全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理物料管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《非質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)的提高》《TQM全面質(zhì)量管理》《如何成為一名優(yōu)秀的ＱＣ》《外貿(mào)中小企業(yè)如何沖出突圍》《外貿(mào)企業(yè)模式創(chuàng)新——大客戶跟單》采購(gòu)供應(yīng)鏈系列課程：《新型供應(yīng)商選擇，考核和全面管理》《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》《采購(gòu)供應(yīng)商與庫(kù)存管理》《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《供應(yīng)商管理與降低采購(gòu)成本》《SCM供應(yīng)鏈管理》《精益生產(chǎn)管理》《物流與供應(yīng)鏈管理》《采購(gòu)與供應(yīng)商管理及采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)》《“贏”在庫(kù)存管理》《新型供應(yīng)商選擇，考核和全面管理》

: 陳斌質(zhì)量講學(xué)堂創(chuàng)始人，質(zhì)量管理培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
品質(zhì)管理 QCC品管圈質(zhì)量管理 TQM全面質(zhì)量管理 ISO系列

常駐城市：長(zhǎng)沙市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精品課程《質(zhì)量管理意識(shí)與質(zhì)量管理基礎(chǔ)》精品課程《變更管理與變化點(diǎn)管理》精品課程《質(zhì)量管理五大核心工具:APQP,MSA,SPC,FMEA,PPAP》版權(quán)課程《絕勝現(xiàn)場(chǎng)：勝在認(rèn)知贏在思維》精品課程《質(zhì)量問(wèn)題的系統(tǒng)分析與改善（含8D）》精品課程《如何提升質(zhì)量管理的兩大能力》精品課程《如何建立企業(yè)的品質(zhì)文化》(含零缺陷管理) 精品課程《QCC品管圈基礎(chǔ)知識(shí)》精品課程《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《6S基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)施推行》《ISO9001&IATF16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》