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: 唐華生職業(yè)化打造與標(biāo)準(zhǔn)化管理落地專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升跨部門溝通創(chuàng)新思維沙盤模擬

常駐城市：溫州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：一、經(jīng)理人職業(yè)化打造：《職業(yè)化打造》（版權(quán)課程）《管理者角色認(rèn)知》（版權(quán)課程）《練出執(zhí)行力》（版權(quán)課程）《管理原則》《三維管人》《有效溝通實(shí)操》《高效會(huì)議實(shí)操》二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理落地：《標(biāo)準(zhǔn)化管理落地》《制度管人流程管事》《企業(yè)文化建設(shè)》三、定制化培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要開發(fā)課程

: 馬森行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力教練,企業(yè)組織發(fā)展與變革輔導(dǎo)教練,行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理跨部門溝通領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：行動(dòng)學(xué)習(xí)類：《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地實(shí)施-領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展類、績(jī)效提升類、戰(zhàn)略落地類》（集中3-4期）《結(jié)構(gòu)化問題分析與解決—業(yè)務(wù)精進(jìn)與創(chuàng)新工作坊》（1-2天）《向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)—復(fù)盤方法學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作坊》（1-2天）《戰(zhàn)略解碼與任務(wù)目標(biāo)鎖定及分解落地工作坊》（1-2天）《跨部門協(xié)同溝通與問題解決工作坊》（1-2天）引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力類：《激活團(tuán)隊(duì)—中層干部賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉》（1-2天）《引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力—構(gòu)建VUCA時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)力》（1-2天）企業(yè)文化類：《企業(yè)文化萃取及行為落地工作坊》（1天）《企業(yè)文化故事萃取及精彩呈現(xiàn)工作坊》（1天）組織經(jīng)驗(yàn)萃取與TTT類：《主動(dòng)上臺(tái)，找到自己—行動(dòng)學(xué)習(xí)TTT課程（初階）》（2天）《打造落地型專家內(nèi)訓(xùn)師的核心能力—行動(dòng)學(xué)習(xí)TTT課程（高階）》（2天）《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)及高效微課開發(fā)》（2天）人力資源類：《企業(yè)人才盤點(diǎn)實(shí)施全攻略-構(gòu)建企業(yè)人力資源三大報(bào)表》（1天）《企業(yè)專業(yè)崗位任職資格體系構(gòu)建及人才盤點(diǎn)》（1-2天）《行動(dòng)學(xué)習(xí)開啟企業(yè)全新人才培養(yǎng)模式》（1天）《培訓(xùn)管理者專業(yè)技能提升與創(chuàng)新落地工作坊》（2天）

: 高虎知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研究院院長(zhǎng),彼得·德魯克管理學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理時(shí)間管理跨部門溝通

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《培訓(xùn)管理者的實(shí)踐》《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》通用課程：《項(xiàng)目管理的基本技能》（兩天）《時(shí)間管理與有效溝通》（一天）《跨部門溝通與協(xié)作》（一天）《新晉主管的管理修煉》（兩天）

: 呂憬芊世博局指定TTT培訓(xùn)講師,上海交大EMBA

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
跨部門溝通談判技巧 MTP

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：跨部門內(nèi)溝通 MTP實(shí)務(wù)型基礎(chǔ)管理 Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬訓(xùn)練 excel卓越管理系列培訓(xùn) marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬新經(jīng)理蛻變?yōu)閮?yōu)秀經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練雙贏商務(wù)談判

: 李沛賢行動(dòng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新增長(zhǎng)訓(xùn)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
創(chuàng)新管理跨部門溝通管理者角色認(rèn)知問題分析與解決結(jié)構(gòu)思維

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：管理訓(xùn)戰(zhàn)系列《轉(zhuǎn)身-管理角色認(rèn)知與四項(xiàng)修煉》《方向-目標(biāo)管理與高效計(jì)劃執(zhí)行》《同頻-跨部門溝通與高效能協(xié)同》《洞見-業(yè)務(wù)問題分析與創(chuàng)新解決》《升維-結(jié)構(gòu)化思維與高影響呈現(xiàn)》創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)系列《CAS-創(chuàng)新思維腦體操》《TRIZ-發(fā)明問題分析與解決》《DT-客戶洞察與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》《SIT-產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新突破》《Belbin-高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造》行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊系列《行動(dòng)學(xué)習(xí)—問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊》《行動(dòng)學(xué)習(xí)—增長(zhǎng)策略訓(xùn)戰(zhàn)工坊》《行動(dòng)學(xué)習(xí)—項(xiàng)目管控訓(xùn)戰(zhàn)工坊》《行動(dòng)學(xué)習(xí)—復(fù)盤反思訓(xùn)戰(zhàn)工坊》《行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊》

: 李巖偉ERP沙盤推演導(dǎo)師,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師,茶學(xué)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
跨部門溝通沙盤模擬時(shí)間管理

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《商戰(zhàn)-戰(zhàn)略決策類沙盤推演》《精益化管理沙盤推演》《中層管理常犯的錯(cuò)誤》《職業(yè)化崗位塑造》《打造超強(qiáng)執(zhí)行力的班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)》《跨部門溝通技巧》《第五代時(shí)間管理》《茶的社交功能》

: 張曉金牌實(shí)戰(zhàn)TTT講師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)心理咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TTT 性格色彩課程開發(fā) 問題分析與解決跨部門溝通

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 9元/天

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《精銳之“師”——TTT培訓(xùn)師綜合技能提升》（5天訓(xùn)練營(yíng)）《結(jié)構(gòu)明晰——課程開發(fā)》《峰值體驗(yàn)——教學(xué)設(shè)計(jì)》《美觀好用——PPT課件設(shè)計(jì)與制作》《精彩課堂——卓越演繹》《經(jīng)驗(yàn)傳承——知識(shí)萃取與案例開發(fā)》《培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)——學(xué)習(xí)活動(dòng)組織與設(shè)計(jì)》《內(nèi)訓(xùn)體系——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》通用溝通模塊《問題分析與解決》版權(quán)課《全腦溝通》版權(quán)課《公眾演講與表達(dá)》《PDP五型人格高效溝通》《360度職場(chǎng)溝通技巧》《高情商管理與溝通技巧》

: 王晉表達(dá)溝通實(shí)戰(zhàn)專家，中國(guó)傳媒大學(xué)工商管理碩士

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
溝通技巧跨部門溝通演講口才

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：內(nèi)容劃分：《表達(dá)溝通-工具技巧篇》《表達(dá)溝通-邏輯認(rèn)知篇》《表達(dá)溝通-場(chǎng)景應(yīng)用篇》定位劃分：《教練式領(lǐng)導(dǎo)力溝通》《中層溝通技能提升》《基層溝通與表達(dá)》對(duì)象劃分：《向下溝通》《向上溝通》《跨部門協(xié)作溝通》深度劃分：《溝通底層邏輯》《深度溝通思維認(rèn)知》《高情商職場(chǎng)溝通》《管理情景溝通》應(yīng)用劃分：《PDP特質(zhì)溝通策略》《公眾演講與即興表達(dá)》《提案建議的精準(zhǔn)說(shuō)服》《管理沖突的關(guān)鍵對(duì)話》《高效會(huì)議的核心工具》《工作匯報(bào)的邏輯應(yīng)用》

: 周琦（周雋峰）TTT培訓(xùn)講師認(rèn)證, CSAL催化師學(xué)習(xí)證書,管理教練培訓(xùn)專家,營(yíng)銷基本功實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TTT 教練領(lǐng)導(dǎo)力跨部門溝通職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、《管理核心五任務(wù)》2、《U5-卓越團(tuán)隊(duì)》3、《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能》4、《問題分析與解決》。5、《職業(yè)化素養(yǎng)ABC》6、《管理復(fù)盤》7、《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》8、《結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）》9、《高震撼呈現(xiàn)（演講技巧）》10、《項(xiàng)目管理與執(zhí)行》11、《時(shí)間效能管理》12、《高效溝通技巧》13、《跨部門溝通與協(xié)作》14、《壓力與情緒管理》15、《一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐》16、《管理圓桌會(huì)（私董會(huì)）》17、《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)》

: 趙琳杰落地TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師，微軟認(rèn)證技術(shù)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TTT 跨部門溝通辦公軟件招聘與面試商務(wù)禮儀

常駐城市：石家莊市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《PPT完美設(shè)計(jì)呈現(xiàn)秘籍》《PPT邏輯設(shè)計(jì) 清晰呈現(xiàn)》《PPT述職匯報(bào)制作與呈現(xiàn)技能培訓(xùn)》《職場(chǎng)王者的榮耀—PPT報(bào)告制作技》《Excel數(shù)據(jù)管理與分析技巧》《Word高效排版精美制作》《卓越招聘與面試技術(shù)》《跨部門溝通與協(xié)助》《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象》《落地TTT —— 培訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練》