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: 王群峰戰(zhàn)略管理專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略規(guī)劃大數(shù)據(jù)

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式創(chuàng)新集團(tuán)化企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同與管控互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的組織變革與文化建設(shè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理工業(yè)4.0時(shí)代的企業(yè)信息化規(guī)劃與電子商務(wù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)籌謀——商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目管理創(chuàng)新思維與管理新經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的培育

: 宮玉振北京大學(xué)東方戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：　大國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略文化與戰(zhàn)略行為、中國(guó)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力

: 冉斌領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家，人力資源專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《戰(zhàn)略解碼與績(jī)效管理沙盤(pán)》《戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)突圍》《人力資源沙盤(pán)》《三國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》

: 吳勇農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
電子商務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)略規(guī)劃銷(xiāo)售技巧

常駐城市：重慶市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：農(nóng)村電子商務(wù) 農(nóng)產(chǎn)品上行農(nóng)產(chǎn)品品牌打造戰(zhàn)略規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)技巧全媒體運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等

: 鄭毓煌現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略規(guī)劃心理學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念與策略》《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》《營(yíng)銷(xiāo)管理》《消費(fèi)者心理和行為》《營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研》

: 郭朝剛知名人力資源管理專(zhuān)家,中管院客座教授,百度教育專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理薪酬體系非人力資源管理招聘與面試戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：（一）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃》，《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，《有效溝通》，《領(lǐng)導(dǎo)力與變革》，《薪酬福利體系設(shè)計(jì)》，《績(jī)效管理策略》，《基于勝任力的培訓(xùn)體系》，《新時(shí)代的招聘策略》，《勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理》等（二）國(guó)家人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)項(xiàng)目：《國(guó)家人力資源實(shí)務(wù)技能》，《人力資源管理師四級(jí)》，《人力資源管理師三級(jí)》，《人力資源管理師二級(jí)》，《人力資源管理師一級(jí)》，《國(guó)家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》，《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》各模塊課和總復(fù)習(xí)課等多門(mén)課程。（三）外部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目《中層管理》，《班組長(zhǎng)培訓(xùn)》，《安全培訓(xùn)》《新員工培訓(xùn)》，《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》（四）訂制式培訓(xùn)課程：根據(jù)企事業(yè)單位、社團(tuán)的個(gè)性化需求，可以量身訂制培訓(xùn)項(xiàng)目?！咀稍?xún)項(xiàng)目】1、工作分析與職位素質(zhì)模型2、新時(shí)代的招聘體系與實(shí)施策略3、基于勝任力的培訓(xùn)體系4、績(jī)效薪酬一體化體系與構(gòu)建策略5、領(lǐng)導(dǎo)力與人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目6、員工心理咨詢(xún)、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略擅長(zhǎng)的課程：一.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程《企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《領(lǐng)導(dǎo)力與變革》《薪酬體系設(shè)計(jì)》，《績(jī)效管理策略》《勞動(dòng)爭(zhēng)議處理》二.國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)主講人力資源管理師三級(jí)二級(jí)一級(jí)全模塊及總

: 魏建華企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)與沙盤(pán)推演實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，股權(quán)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
沙盤(pán)模擬戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：蘇州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：沙盤(pán)類(lèi)系列《企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略決策能力提升沙盤(pán)》《商業(yè)敏銳度提升沙盤(pán)》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)》《經(jīng)營(yíng)思維認(rèn)知與實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)》《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)》非沙盤(pán)類(lèi)系列《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼—規(guī)劃與落地》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略決策能力》《數(shù)字化經(jīng)營(yíng)決策》《目標(biāo)導(dǎo)向與利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)》《價(jià)值經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)》

: 冉鵬戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：重慶市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《深度分析用戶(hù)平衡》《什么是戰(zhàn)略》《核心鑄就成敗》《商業(yè)與股權(quán)》

: 林羽從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：寧波市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地系列課程——實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的閉環(huán) 《企業(yè)如何持續(xù)增長(zhǎng)？——高質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃牽引企業(yè)增長(zhǎng)》《如何發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)？——通過(guò)市場(chǎng)洞察發(fā)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)》《戰(zhàn)略如何有效落地？——高質(zhì)量的戰(zhàn)略解碼為戰(zhàn)略保駕護(hù)航》《戰(zhàn)略如何有效落地？——從公司戰(zhàn)略到部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》《如何提升經(jīng)營(yíng)能力？——通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)》《如何構(gòu)建戰(zhàn)略能力？——通過(guò)戰(zhàn)略組織和流程體系打造“參謀部”》《如何提高干部洞察力和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力？——從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》