第一講  建筑施工企業(yè)成本管控存在的問題 

   一、難以控制的工程項(xiàng)目成本

   二、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管控

   三、對(duì)成本管控的重要性認(rèn)識(shí)不足

   四、忽視“工期成本”的管控    

   五、成本管理體制不夠完善       

第二講  建筑施工企業(yè)成本管控基本知識(shí)

一、  成本劃分

   （一）按管理環(huán)節(jié)劃分

   （二）按成本費(fèi)用項(xiàng)目劃分

   （三）按建筑施工項(xiàng)目劃分

   （四）按編制計(jì)劃與核算時(shí)間劃分

   （五）按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理要求劃分

二、  成本控制程序

   （一）成本預(yù)測(cè)

   （二）成本決策

   （三）成本預(yù)算

   （四）成本監(jiān)控

   （五）成本核算

   （六）成本分析

   三、 成本風(fēng)險(xiǎn)

   （一）成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

   （二）成本風(fēng)險(xiǎn)分析

   （三）成本風(fēng)險(xiǎn)衡量

   （四）成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  第三講  建筑施工企業(yè)階段性成本管控

一、 投標(biāo)階段的工程成本管控

二、 施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控

三、 施工過程中的工程成本管控

四、 結(jié)算階段的工程成本管控

五、 施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn)

案例

   第四講  建筑施工企業(yè)工程建設(shè)中的成本管控  

一、 施工合同方面的成本管控

二、 質(zhì)量和安全方面的成本管控

三、 機(jī)械管理與使用方面的成本管控

四、 材料管理與使用方面的成本管控

五、 行政方面的成本管控

六、 財(cái)務(wù)方面的成本管控

案例

第五講  施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管控

一、 落實(shí)預(yù)算成本定額責(zé)任制

二、 制訂與完善成本管控制度和流程

三、 及時(shí)考核成本預(yù)算定額

四、 加強(qiáng)成本預(yù)算執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)

   案例

第六講  全過程、全方位管控成本

一、人力資源成本管控

二、物流成本管控

   三、戰(zhàn)略成本管控

   四、成本監(jiān)控

   案例

第七講  期間費(fèi)用管控

一、 期間費(fèi)用性質(zhì)

二、 期間費(fèi)用控制部門

三、 期間費(fèi)用定額編制要求

四、 期間費(fèi)用考核

案例

   第八講  建筑工程成本分析與考核

一、 工程材料成本分析

二、 工程工資成本分析

三、 工程機(jī)械使用費(fèi)分析

四、 工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的差異分析

五、建筑工程基本成本分析實(shí)例

六、建筑工程綜合成本分析實(shí)例

七、建筑工程成本分析實(shí)例

   八、建筑工程成本考核

   （一）建筑工程成本考核的概念

   （二）建筑工程成本考核的原則

   （三）建筑工程成本考核的具體要求

   （四）建筑工程成本考核的具體內(nèi)容

   （五）建筑工程成本考核的實(shí)施

第九講  充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)軟件管控工程項(xiàng)目成本

一、 應(yīng)用系統(tǒng)軟件管控工程項(xiàng)目成本是外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求

二、 應(yīng)用系統(tǒng)軟件管控工程項(xiàng)目成本是建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要

三、 常用應(yīng)用軟件功能介紹

第十講  建筑施工企業(yè)成本核算存在的問題

一、 成本核算對(duì)象不明確

二、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不精確

三、 項(xiàng)目成本管理意識(shí)淡薄

四、 成本費(fèi)用不實(shí)

五、 沒有形成完整的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制

第十一講  加強(qiáng)建筑施工企業(yè)成本核算的對(duì)策

一、 進(jìn)一步明確成本核算對(duì)象

二、 強(qiáng)化成本核算程序

三、 優(yōu)化項(xiàng)目成本分析內(nèi)容

四、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

五、 增強(qiáng)全員成本核算意識(shí)

第十二講  建筑施工企業(yè)成本核算

   一、建筑施工企業(yè)成本核算對(duì)象

   二、建筑施工企業(yè)成本項(xiàng)目

三、建筑施工企業(yè)采購(gòu)成本核算

四、建筑施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料成本核算

五、建筑施工企業(yè)臨時(shí)設(shè)施成本核算

第十三講  建筑工程成本核算

一、建筑工程成本核算概述

   （一）建筑工程成本核算的概念

   （二）建筑工程成本核算的內(nèi)容

   （三）建筑工程成本核算的特點(diǎn)

   （四）建筑工程成本核算的分類

   二、建筑工程成本核算對(duì)象、基礎(chǔ)與程序

   （一）建筑工程成本核算對(duì)象

   （二）建筑工程成本核算基礎(chǔ)

   （三）建筑工程成本核算程序

   三、建筑工程成本核算方法及實(shí)例

   （一）建筑工程成本核算方法

   （二）建筑工程成本核算實(shí)例

第十四講  建筑工程成本報(bào)表的編制

一、建筑工程成本報(bào)表概述

   （一）建筑工程成本報(bào)表的作用

   （二）建筑工程成本報(bào)表的種類

   二、建筑工程成本報(bào)表的編制要求

   三、建筑工程成本報(bào)表編制實(shí)例

第十五講  案例分析

案例一  確定價(jià)值分部工程項(xiàng)目

案例二  工程成本核算——施工間接費(fèi)按人工費(fèi)分配

案例三  工程成本核算——施工間接費(fèi)按直接費(fèi)分配

第十六講  互動(dòng)與答疑