培訓(xùn)受眾:

中高管 總裁

課程收益:

致力于打造四大團隊：
★ 核心團隊――血濃于水，榮辱于共

★ 執(zhí)行團隊――只做結(jié)果，不找借口

★ 高效團隊――拉出能打，打之能勝

★ 狼性團隊――尊重強者，淘汰弱者

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

美國PDP國際管理學(xué)苑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練

課程大綱:

―――徹底解決企業(yè)團隊中“不執(zhí)行、執(zhí)行難、沒結(jié)果”的問題?。?！
一、執(zhí)行的團隊，強大的內(nèi)心------商業(yè)人格
二、請給我結(jié)果，不要做任務(wù)-----結(jié)果與任務(wù)
三、執(zhí)行的方向，團隊的信仰------客戶價值
四、執(zhí)行型人才，如何判斷-----執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
五、執(zhí)行靠訓(xùn)練，訓(xùn)練有要領(lǐng)――執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
六、制度執(zhí)行，不靠任何能人-----錫恩4R運營管理體系
七、迫使員工進化，狼性總經(jīng)理-----高層執(zhí)行力
八、像老板一樣思考，像員工一樣行動----中層執(zhí)行力