- 4C團隊教練-釋放團隊共創(chuàng)力
- 團隊管理
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- 洞察人心的溝通技巧
- 溝通技巧
- 課程目標:能夠在溝通中與對方快速建立信任關系能夠在建立起信任的基礎上了解對方的真實想法能夠在了解對方的真實想法的基礎上，靈活地尋找各種解決方案課程時間:1天課程大綱:第一部分、建立信任關系時間：150分鐘階段性目標：了解建立信任關系在溝通中的重要性，并且掌握如何與溝通對象快速建立信任的方法。4.肢體語言（30分鐘）-如何調整臉部表情與肢體動作-soften技巧5.副語言（15分鐘）-如何調整語音、
- 團隊融合工作坊
- 團隊管理
- 課程目標:打造能夠快速達成有效共識，高度凝聚，富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結，建立團隊歸屬感；激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力；轉變思維模式，引發(fā)新的行動與變化。課程時間:2天（12學時）課程大綱:熱場：checkin：是什么吸引你來到這里，通過這兩天想要帶走的是什么？第一單元：commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式，達成共識（現(xiàn)狀&模式）掃描團隊現(xiàn)狀體驗活動：團隊集體現(xiàn)狀
- 職業(yè)生涯管理工作坊
- 員工管理
- 課程目標:了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質了解職業(yè)生涯適應問題的本質，以及如何提高職業(yè)生涯的適應力了解職業(yè)生涯的平衡問題的本質，以及如何通過平衡來充電，補充動力。了解如何制定目標以及提高實現(xiàn)目標的行動力課程時間:1天（6個小時）課程大綱:第一部分、職業(yè)生涯管理之覺醒力時間：45分鐘階段性目標：讓學員意識到，影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內因。表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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