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王明朱
  • 王明朱國家高級安全工程師,國家注冊安全工程師,國家應急管理與安全生產(chǎn)培訓教師
  • 擅長領(lǐng)域: 環(huán)保 班組長管理 安全生產(chǎn)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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應急體系與消防安全管理

主講老師:王明朱
發(fā)布時間:2021-04-14 14:20:30
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:


課程背景:

克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”

曾經(jīng)的:印度博帕爾等事故,淮安329液氯泄漏事故、化工廠的爆炸、SARS事件讓人們逐步意識到應急管理重要性,如何防范于未然,減少不必要的損失……

安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?

本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

 

課程目標:

學習系統(tǒng)的應急管理,知曉應對方法,掌握將安全風險防范的能力,降低安全生產(chǎn)成本;

了解和掌握各類突發(fā)事件的應對技巧與逃生自救技巧;

學會應急預案編制,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;

做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。

 

課程特色:

課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學風險預防,針對性的設(shè)計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識,結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。

 

課程時間:1天,6小時/天

授課對象:企業(yè)董事/總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長(全部內(nèi)容)

授課方式:講師講授 視頻演繹 案例研討 角色扮演 講師點評 管理工具 實戰(zhàn)模擬

 

課程大綱

第一講:應急管理體系概述

一、何謂應急管理

案例:淮安329液氯泄漏事故回頭看

案例:“印度博帕爾”視頻學管理

二、應急管理重要性

案例:臺北飛日本客機爆炸事故看我們

1.危 VS 機

三、法規(guī)責任與義務(wù)

1.企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定

2.新安全生產(chǎn)法之應急管理

3.應急管理相關(guān)政策法規(guī)

 

第二講:應急管理體系

一、應急管理:四階段

階段一:預防

階段二:準備

階段三:響應

階段四:恢復

二、應急救援管理四階段內(nèi)容

三、應急管理流程和主要步驟

四、應急管理基本原則

1.應急管理體系基本構(gòu)成:1案3制

 

第三講:事故應急救援

一、事故應急救援預案

1.應急救援系統(tǒng)主要內(nèi)容:6方面

1)應急救援組織機構(gòu)

2)應急救援預案(或稱計劃)

3)應急設(shè)施和設(shè)備

4)應急救援行動

5)應急培訓和演習

6)事故后的恢復和善后處理

二、事故應急救援響應機制

1.分級:5級

2.應用對象分類:綜合、專項

三、應急預案編制

1.應急預案要素與基本內(nèi)容:8部分28要素

2.編制流程

3.編制工作程序:5步法

4.編制工作重點

5.應急預案文件體系框架:四階文件

四、應急預案評審

五、應急預案實施

1.應急預案實施主要內(nèi)容

2.應急救援行動

1)LOCATE 因素分析法

2)Life 生命

3)Occupancy 影響

4)Construction 建筑

5)Area 附近區(qū)域

6)Time 時間

7)Exposure 暴露

六、應急演練

1.演習類別:桌面/功能/全面演練

2.模擬:桌面演練檢驗有效性

七、演習報告

 

第四講:實踐分享

一、實踐分享

1.媒體危機應對

2.預案分享

1)火災應急預案

2)工程施工(溝槽)塌方事故應急預案

3)觸電傷亡事故應急預案

4)煤氣泄漏事故應急預案

5)機械人員傷亡事故預案

6)腳手架坍塌事故應急預案

3.突發(fā)事件與逃生自救技巧

1)暴恐襲擊自救

案例:中鐵建集團遇襲案

2)踩踏事故自救

案例:上海跨年夜踩踏/寧夏踩踏

3)自然災害

案例:反思我們自己生活(如地震)

4)火場自救

案例:上海商學院火災反思

5)急救事件自救與互救

二、促動 - 引導技術(shù):

1.開放空間/復盤技術(shù):我們可以做什么

答疑與互動


授課見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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