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王小兵
  • 王小兵現(xiàn)代管理理論與實戰(zhàn)結(jié)合診斷、解決方案打造專家
  • 擅長領(lǐng)域: 5S6S7S8S 品質(zhì)管理 招聘與面試 TQM全面質(zhì)量管理 班組長管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

講師簡介

武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員

中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師

省級QC小組活動成果診斷師

深圳市市長質(zhì)量獎評估專家

日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長

深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理

行業(yè)資歷:

現(xiàn)代管理理論與實戰(zhàn)結(jié)合診斷、解決方案打造專家;

國外世界500強企業(yè)與國內(nèi)大型企業(yè)管理實際見證者;

企業(yè)運營管理實際領(lǐng)導(dǎo)者;

技術(shù)與管理多元化講師、15年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷。

主張“定置型內(nèi)訓(xùn)”

根據(jù)實際規(guī)劃--價值利潤導(dǎo)向、

挖掘--管理工具開路、

落地-全員參與思考、

糾偏-目標(biāo)結(jié)果分析,

目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能根據(jù)企業(yè)實際需求開發(fā)定制課程的老師。


實踐/學(xué)術(shù)背景

工商管理碩士、工業(yè)工程學(xué)士

曾在政府、民企,日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,歷任東風(fēng)汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長,湖北省襄樊市市委辦公室主任,日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質(zhì)保證室室長;深圳京戶光電科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理等職位;

在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能,縮短了產(chǎn)品的周期,產(chǎn)線周期由50分鐘;縮短到45分鐘;交期達(dá)成提升了40%,產(chǎn)品間接管理成本由5000萬;縮減到3800萬,產(chǎn)品合格率由1200PPM;減少到800PPM。


擅長:品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、公司運營流程的優(yōu)化、工作質(zhì)量的提升;涉及研發(fā)、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、采購、銷售和人力資源等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域疑難問題的解決。有十五的現(xiàn)場品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、系統(tǒng)戰(zhàn)略等實操經(jīng)營。

能熟練運用品質(zhì)管理手法、工程項目手法、精益改善方法論,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn):新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效;現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。

能熟練活用工業(yè)工程改善方法論,協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)快速地突破!

王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識:其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。

王小兵具有很強的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力,擅長精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo),有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

王小兵具有很強適合中國企業(yè)特點的實用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓(xùn)能力,擅長工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗,并具有非凡的溝通能力


精品課程

1. 《TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實》

2. 《實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理實務(wù)》

3. 《中層干部管理“樹人、樹根、樹本”技能提升訓(xùn)練》

4. 《一線主管督導(dǎo)才能提升訓(xùn)練》

5. 《現(xiàn)場管理與效率改善》

6. 《生產(chǎn)成本控制與業(yè)績提升》

7. 《現(xiàn)場效率改善》

8. 《現(xiàn)場管理與成本控制》

9. 《IE七手法應(yīng)用提升》

10. 《杰出班組長管理技能提升提升》

11. 《如何識人、選人、育人、留人》

12. 《QCC實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

13. 《7S管理-整人開始》

14. 《品質(zhì)管理七大手法應(yīng)用》

15. 《 實戰(zhàn)FMEA潛在失效模式與后果分析》

16. 《企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)活動》


服務(wù)客戶:

電子行業(yè):
EPSON、松下、兄弟、三星、精電、精量、美的(美芝)、白井、廣東萬和、深南電路、
萬機、昭信燈具、康佳集團、深圳倍泰健康、富來世壽塑料、百著五金、捷偉訓(xùn)電子、
程德信電子、海南賽諾、江西友利電、加高塑膠、捷士寶、利士包裝、諾華家具、
普祿達(dá)、奇富電子千島電子、思泰盈、裕鴻電子、科立訊、高斯貝爾、國顯、廣西玉柴、
萊利眼鏡麗晶光電、遠(yuǎn)通集團、李洲電子、龍電科技、中航玻璃、東勝電機、福萊斯伯、
工信一部、坂和五金、、達(dá)福鑫、松博宇、永欣光、捷偉訊電子、博氏兄弟、科立訊電子、
泰康電子、思齊橡膠、科達(dá)利電子、譽銘新集團、飛達(dá)集團、嘉聯(lián)、中和通訊、德仕集團、
核達(dá)中遠(yuǎn)通、亞倫國際、興科電子、遠(yuǎn)峰集團、拓?,敗⒐阢懣萍?、科達(dá)塑膠、中車業(yè)成、
迅達(dá)科技、峰岹晶圓、廣西南鋁、武漢光谷高清、
化工行業(yè):
中國戰(zhàn)略糧油儲備總公司、江蘇井神股份、中海油、沈陽和平輪胎
服務(wù)行業(yè):家樂福、、新大地酒店
服裝行業(yè):李寧、福建柒牌、利興達(dá)、晶苑集團、英商馬田、業(yè)基、晶惠集團
電力:東港發(fā)電廠、邯峰電廠
礦業(yè):湖北大冶有色、江西/湖南部分銅礦業(yè)
食品行業(yè):親親食品、洛陽杜康、合水酒廠、海川食品益、天凱樂食品、正大集團、長沙仟吉
通信行業(yè):OPPO、武漢長飛、武漢凡谷、武漢烽火集團、華工正源
其他:招商局、水務(wù)局、恒安集團、中核等幾百家公司、赤灣碼頭、亮利珠寶、錦勝包裝、臺山輪轂、兆邦陶瓷


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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