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王學(xué)兵
  • 王學(xué)兵企業(yè)人力資源管理師.國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 課程開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《TTT-內(nèi)訓(xùn)師十三項(xiàng)核心技能修煉》(3天2夜版)

主講老師:王學(xué)兵
發(fā)布時(shí)間:2021-06-21 14:54:38
課程詳情:

對(duì)象

對(duì)培訓(xùn)師技能提升有需求的講師;企業(yè)內(nèi)部講師、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;人力資源從業(yè)者;對(duì)授課技能、演講技能有提升需求的人 

目的

1、提升培訓(xùn)師講臺(tái)形象和穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng); 2、提升培訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾授課技巧;3、提高培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力的能力; 4、幫助培訓(xùn)師掌握化解講臺(tái)緊張的技巧;5、提高培訓(xùn)師課堂互動(dòng)技巧;6、提升培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)的技巧;7、提高培訓(xùn)師問(wèn)題設(shè)計(jì)方法和麻煩問(wèn)題處理技巧;8、幫助培訓(xùn)師掌握6種常見(jiàn)培訓(xùn)需求調(diào)查方式和2種培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)模型;9、幫助培訓(xùn)師掌握7種課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型,掌握課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)技巧;10、提升培訓(xùn)師案例設(shè)計(jì)技巧;11、幫助培訓(xùn)師掌握講師PPT設(shè)計(jì)思路和制作技巧。

內(nèi)容

第一天上午

8:30-12:00

第一項(xiàng)修煉:專(zhuān)業(yè)形象塑造

1、塑造專(zhuān)業(yè)形象的作用

2、形象不夠?qū)I(yè)的4種表現(xiàn)

3、塑造專(zhuān)業(yè)形象的方法一:職業(yè)著裝

4、塑造專(zhuān)業(yè)形象的方法二:專(zhuān)業(yè)形體訓(xùn)練

5、現(xiàn)場(chǎng)演練

第二項(xiàng)修煉:開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

一、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

1、開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)三原則

2、常見(jiàn)的錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)白

3、5種常用的開(kāi)場(chǎng)白

4、開(kāi)場(chǎng)白的模式

5、現(xiàn)場(chǎng)演練

第三項(xiàng)修煉:化解緊張

1、講臺(tái)上緊張的N種表現(xiàn)

2、講臺(tái)緊張的來(lái)源

3、化解講臺(tái)緊張的6種方法

4、緩解緊張的5種小技巧

第四項(xiàng)修煉:精彩互動(dòng)

1、精彩互動(dòng)的3個(gè)原則

2、課堂缺乏互動(dòng)的表現(xiàn)

3、精彩互動(dòng)的5種技巧

第一天下午

14:00-17:00

1、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練1:身法、手法、眼法、站法、步法

2、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練2:開(kāi)場(chǎng)技巧運(yùn)用

 

3、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練3:內(nèi)訓(xùn)師試講演練

4、講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

第一天晚上

18:00-19:30

講師PPT設(shè)計(jì)與制作:講授 現(xiàn)場(chǎng)演練

第二天上午

8:30-12:00

第五項(xiàng)修煉:高效控場(chǎng)

1、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)失控的場(chǎng)景

2、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)失控的原因

3、高效控場(chǎng)的5種方法

第六項(xiàng)修煉:?jiǎn)栴}處理

1、處理問(wèn)題的3個(gè)原則

2、設(shè)計(jì)問(wèn)題的2種類(lèi)型

3、設(shè)計(jì)問(wèn)題的5種方法

4、回答問(wèn)題的原則和流程

5、處理麻煩問(wèn)題的6種方法

第七項(xiàng)修煉:提升語(yǔ)言魅力

1、語(yǔ)言表達(dá)的3個(gè)原則

2、提升語(yǔ)言表達(dá)方法一:化繁就簡(jiǎn)

3、提升語(yǔ)言表達(dá)方法二:善于借力

4、提升語(yǔ)言表達(dá)方法三:借助修辭

第八項(xiàng)修煉:結(jié)尾設(shè)計(jì)

1、科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則

2、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)

3、精彩結(jié)尾的5種方法

4、培訓(xùn)師結(jié)尾的模式

第二天下午

14:00-17:00

1、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練1:常用開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)技巧

2、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練2:結(jié)尾技巧運(yùn)用

 

3、內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練3:內(nèi)訓(xùn)師試講演練

4、講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

第二天晚上

18:00-19:30

小組共創(chuàng)開(kāi)發(fā)課程:講師分享 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)

第三天上午

8:30-12:00

第九項(xiàng)修煉:培訓(xùn)需求調(diào)查技巧

1、培訓(xùn)需求調(diào)查作用

   確定主題

   確定內(nèi)容

2、培訓(xùn)需求調(diào)查流程

3、培訓(xùn)需求調(diào)查方法

   觀察法

   問(wèn)卷法

   訪談法

   考核法

   資料調(diào)查法

   抽樣調(diào)查法

4、培訓(xùn)需求問(wèn)題設(shè)計(jì)模型

   QNI設(shè)計(jì)模型

   QCI設(shè)計(jì)模型

5、培訓(xùn)需求調(diào)查新工具

第十項(xiàng)修煉:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作用

2、7種課程開(kāi)發(fā)模型

   組件式

   并列式

   時(shí)間式

   空間式

   流程式

   案例式

   PRM式

   WWH式

3、現(xiàn)場(chǎng)演練:描述個(gè)人課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4、工具運(yùn)用:移動(dòng)端思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

第三天下午

14:00-17:00

第十一項(xiàng)修煉:課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)技巧

1、課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)意義

2、課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)流程

3、課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)3種方法

4、現(xiàn)場(chǎng)演練:優(yōu)化個(gè)人課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)

第十二項(xiàng)修煉:案例設(shè)計(jì)技巧

1、案例設(shè)置管理學(xué)原理

2、案例設(shè)置的作用

3、案例的來(lái)源

4、直接引用

5、改遍

6、自編

7、案例的運(yùn)用

8、案例的分類(lèi)

   文字案例

   圖片案例

   視頻案例

9、案例模板:案例SCORE模板

第十三項(xiàng)修煉:PPT制作技巧

1、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)

2、講師PPT制作的原則和技巧

3、PPT制作的三個(gè)流程

——提——美

4、PPT邏輯化設(shè)計(jì)

   整體

   局部

   先結(jié)論 后內(nèi)容

   先抽象 后具體

   先觀點(diǎn) 后理由

   先論點(diǎn) 后論據(jù)

5、PPT視覺(jué)化設(shè)計(jì)的原則和方法

   以少現(xiàn)多

   重點(diǎn)突出

   風(fēng)格一致

 


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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