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王亞夫
  • 王亞夫實(shí)戰(zhàn)文旅行業(yè)培訓(xùn)專家,旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 文旅運(yùn)營(yíng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)[

主講老師:王亞夫
發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 15:37:33
課程詳情:

課程目標(biāo)

一.目的與預(yù)期效果:清晰鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略機(jī)遇,規(guī)避鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人際風(fēng)險(xiǎn);清晰鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)創(chuàng)新的商業(yè)模式;以商業(yè)模式、盈利模式倒推,建立開發(fā)、建設(shè)、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)體系。開闊鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的新思路、新視野。 二.適宜對(duì)象:各級(jí)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo),特色小鎮(zhèn)、田園綜合體建設(shè)的投資商、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商,策劃、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等專業(yè)公司。

課程大綱

授課提綱(1天):

一.鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景與戰(zhàn)略機(jī)遇

1.中國(guó)國(guó)情::

時(shí)間相對(duì)論:歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國(guó)

空間相對(duì)論:鄉(xiāng)村占據(jù)國(guó)土資源

人口相對(duì)論:農(nóng)業(yè)人口占多數(shù)

資源相對(duì)論:開發(fā)的初級(jí)性、無(wú)序性

競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)論:相比于城市競(jìng)爭(zhēng)處于初級(jí)階段

2.戰(zhàn)略機(jī)遇:

執(zhí)政黨政治訴求:從哪里來(lái)到哪里去

完整的中國(guó)夢(mèng)

五大文明同步發(fā)展

3.發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡(jiǎn)要介紹及給我們的信心與啟示

美國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展的時(shí)機(jī)、路徑、方法及給我們的啟示。

日本鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡(jiǎn)要介紹及給我們的啟示。

臺(tái)灣鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡(jiǎn)要介紹及給我們的啟示

4.案例解讀

二.鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的“**性原理”

1. 效益**大化——經(jīng)濟(jì)效益**大化

2. 政治效益**大化

3. 社會(huì)效益**大化

4. 環(huán)境效益**大化

案例解讀與借鑒:日本上勝町楓葉小鎮(zhèn)

三.鄉(xiāng)村振興的主要策略或路徑分析

1. 特色小鎮(zhèn)

2. 田園綜合體

3. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

案例:潯龍河

第四部分:農(nóng)旅小鎮(zhèn)的組織設(shè)計(jì)與分配機(jī)制設(shè)計(jì)

1.企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——“養(yǎng)豬仔”,“養(yǎng)肥豬”、“嫁姑娘”、“養(yǎng)兒子”

2.企業(yè)與政府、農(nóng)民、用戶、客戶等10大關(guān)系

3.企業(yè)開發(fā)農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層組織設(shè)計(jì)

4.企業(yè)開發(fā)農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層分配機(jī)制設(shè)計(jì)

案例:魯家村與袁家村

五:農(nóng)旅小鎮(zhèn)的市場(chǎng)定位與彎道超車方法:

1. 傍大款:大中城市周邊

2. 族群定位:家庭客戶、家族客戶、地緣客戶、業(yè)緣客戶、趣緣客戶、組織客戶等等。

3. 知心:地方文化與普世價(jià)值相結(jié)合的主題定位

4. 有用:重新定義產(chǎn)品:從功能到場(chǎng)景與審美到精神

5. 長(zhǎng)情:從旅游到旅居到長(zhǎng)居;從旅游到日常生活的產(chǎn)品體系與服務(wù)體系

六:農(nóng)旅小鎮(zhèn)的商業(yè)模式

1. 核心:提高資源向價(jià)值的轉(zhuǎn)化率

2. 六級(jí)產(chǎn)業(yè)模式

3. 產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群模式

4. 生態(tài)位與平臺(tái)模式

5. 價(jià)值球模式

6. 價(jià)值溢價(jià)、低投入高回報(bào)

7. 惠民工程與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合

8. IP模式

案例:熊本縣

七:農(nóng)旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品體系:

1. 以運(yùn)營(yíng)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品體系

2. 吸引核產(chǎn)品系統(tǒng)

3. 全時(shí)產(chǎn)品系統(tǒng):7天24小時(shí)365日

4. 家庭全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

5. 家族全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

6. 社群全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

7. 組織化產(chǎn)品系統(tǒng)

8. 營(yíng)銷產(chǎn)品系統(tǒng)

9. 影響力產(chǎn)品系統(tǒng)

10. 收益結(jié)構(gòu)產(chǎn)品線套

11. 平臺(tái)產(chǎn)品系統(tǒng)

12. 跨區(qū)域與全過程產(chǎn)品系統(tǒng)


授課見證
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