課程目標(biāo):

破解標(biāo)桿施工企業(yè)全過程成本管控與造價(jià)控制操作之道;

從戰(zhàn)略角度幫助施工企業(yè)對(duì)全過程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;

提供施工企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來即用;

大量標(biāo)桿施工企業(yè)成本管控實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。

課程對(duì)象:

1、施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);

2、施工企業(yè)商務(wù)副總、商務(wù)經(jīng)理、合同專員、商務(wù)業(yè)務(wù)員等；

3、施工企業(yè)采購副總、采購經(jīng)理、采購專員等；

4、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目造價(jià)師、土建工程師、水電工程師、倉庫管理員、現(xiàn)場(chǎng)采購專員等；

課程大綱:

一、施工單位投標(biāo)階段

1.如何準(zhǔn)確測(cè)算施工成本為項(xiàng)目投標(biāo)提供合理的報(bào)價(jià)

1.1施工成本組成部分

（1）各工種勞務(wù)分包費(fèi)

（2）材料采購費(fèi)

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)措施費(fèi)

（4）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用

（5）稅金

案例：分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

1.2主要材料含量測(cè)算

（1）鋼筋含量測(cè)算（按建筑面積測(cè)算）

（2）模板含量測(cè)算（按建筑面積測(cè)算、注意考慮幾套模板周轉(zhuǎn)）

（3）混凝土含量測(cè)算（按建筑面積測(cè)算）

（4）砌體含量測(cè)算（按建筑面積測(cè)算）

（5）抹灰含量測(cè)算（按建筑面積測(cè)算）

案例：分享個(gè)人測(cè)算經(jīng)驗(yàn)

2.政府項(xiàng)目公開招標(biāo)注意事項(xiàng)（如何避免廢標(biāo)）

2.1國標(biāo)清單出現(xiàn)漏項(xiàng)如果處理

2.2暫列金額如何處理

2.3計(jì)日工如何出處理

2.4如何快速熟悉招標(biāo)文件關(guān)鍵要點(diǎn)

案例；分享個(gè)人公開投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)

3.房地產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)招標(biāo)注意事項(xiàng)

3.1企業(yè)清單以及港式清單如何報(bào)價(jià)

案例：分享個(gè)人投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)

4.主體工程合同簽訂注意事項(xiàng)

4.1如何把控施工范圍以及施工界限避免出現(xiàn)施工合同糾紛

4.2如何合理簽訂合同工期（避免出現(xiàn)工期反索賠事件）

4.3如何合理簽訂付款條件

4.4如何合理簽訂計(jì)價(jià)依據(jù)

4.5如何約定材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)事宜

4.6如何合理約定工程結(jié)算事宜（入伙后或竣工驗(yàn)收合格）

案例：分享個(gè)人合同審核經(jīng)驗(yàn)

二、工程竣工結(jié)算管理

1、施工單位與開發(fā)商結(jié)算

2、如何整理竣工結(jié)算資料

（1）如何繪制竣工圖紙

（2）竣工結(jié)算資料如何編制

（3）如何上報(bào)竣工結(jié)算書

（4）如何上報(bào)工程簽證資料

（5）工程結(jié)算出現(xiàn)爭(zhēng)議項(xiàng)目如何解決

（7）如何提高工程結(jié)算金額

（9）如何制造合同結(jié)算爭(zhēng)議金額

案例：分享個(gè)人結(jié)算經(jīng)驗(yàn)