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魏浩征
  • 魏浩征著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 勞動(dòng)法 非人力資源管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理高層研討會(huì)

主講老師:魏浩征
發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 16:27:43
課程詳情:

● 培訓(xùn)背景
    全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴(yán)重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測(cè)更嚴(yán)重……辭工、裁員、降薪、休假現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無(wú)法回避。大量的時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)對(duì)被裁員工的糾纏,補(bǔ)償金的計(jì)算發(fā)放, 爭(zhēng)議處理,苦不堪言!經(jīng)濟(jì)不景氣公司裁員、降薪、休假,被裁、被降人員中有人聚眾鬧事,造謠并揚(yáng)言要申請(qǐng)仲裁,為防“羊群效應(yīng)”,企業(yè)如何預(yù)防?今年的冬天來得有點(diǎn)早,讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計(jì)劃,重新審視這次危機(jī)帶來的影響,我們此時(shí)該做什么準(zhǔn)備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對(duì)這個(gè)冬天的嚴(yán)寒呢?

● 研討內(nèi)容
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

1、辭退、裁減員工中的法律誤區(qū)(賠錢即辭退、違紀(jì)即辭退、無(wú)損失不能辭退......)
2、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項(xiàng)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
5、裁員的替代措施——減員的操作
6、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
7、辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問題解答
二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
2、辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
3、辭退、裁減員工的假期(年休假等)處理
4、裁員的成本控制
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強(qiáng)制無(wú)薪休假、停薪留職合法嗎?
4、經(jīng)營(yíng)危機(jī)下怎么安排各類休假
5、降薪、休假勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最佳策略選擇

第二天:勞動(dòng)紀(jì)律制訂與違紀(jì)員工處理
研討背景:
    處分違紀(jì)員工,是人事經(jīng)理的基本職責(zé),然而辭退一個(gè)違紀(jì)員工,往往就意味著一場(chǎng)訴訟。根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理規(guī)則,企業(yè)在違紀(jì)爭(zhēng)議負(fù)有舉證責(zé)任,人事經(jīng)理習(xí)以為常的管理制度真的能經(jīng)得起仲裁和訴訟的司法考驗(yàn)嗎?勞動(dòng)紀(jì)律的制訂、執(zhí)行,違紀(jì)行為的認(rèn)定評(píng)估,違紀(jì)員工的處罰乃至辭退,全套程序中一個(gè)不恰當(dāng)?shù)奶幚砭陀锌赡軇?dòng)搖整個(gè)公司的制度基礎(chǔ),大批的知名企業(yè)和跨國(guó)公司在中國(guó)特殊的法律環(huán)境中吞下了苦果。如何清除企業(yè)中的害群之馬,是對(duì)人事經(jīng)理法律素養(yǎng)和管理水平的綜合考驗(yàn)。
主要內(nèi)容:
 * 如何在企業(yè)內(nèi)部清晰界定“違紀(jì)”的定義及確認(rèn)有效處理方式
 * 確保員工手冊(cè)、勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容合法、制訂及執(zhí)行的程序合法
 * 勞動(dòng)紀(jì)律制訂實(shí)務(wù)訓(xùn)練
 * 勞動(dòng)合同、集體合同及勞動(dòng)紀(jì)律的有效配套使用
 * 違紀(jì)爭(zhēng)議的舉證責(zé)任、違紀(jì)事實(shí)和嚴(yán)重違紀(jì)行為認(rèn)定技巧
 * 企業(yè)處理違紀(jì)員工時(shí)面臨的誤區(qū)與挑戰(zhàn)
 * 企業(yè)在處理違紀(jì)員工時(shí)應(yīng)把握的關(guān)鍵流程與細(xì)節(jié)
 * 處理違紀(jì)員工的異議處理
 * 違紀(jì)員工處罰方式、處罰程序
 * 分享成功處理違紀(jì)員工的成功案例
 * 處理違紀(jì)員工離職時(shí)應(yīng)注意的關(guān)鍵問題
 * 互動(dòng)提問


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