● 課程背景
    《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日實(shí)施。該法案的執(zhí)行，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時(shí)也將對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、辭退、績效評(píng)估、留人直至勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。直線經(jīng)理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè)，往往給用人單位帶來勞動(dòng)爭(zhēng)議乃至敗訴的風(fēng)險(xiǎn)！一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平高的標(biāo)志，不是HR具備高超的勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)和理念，而是公司中的每個(gè)部門經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理理念和技巧。本課程旨在幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動(dòng)合同法的知識(shí)和操作技能，提高勞動(dòng)關(guān)系管理效率，防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制人事管理風(fēng)險(xiǎn)。

● 課程大綱
一、非人力資源部門經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的必要性
勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)
非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境
非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位
二、勞動(dòng)合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作
招聘中HR與部門經(jīng)理的職責(zé)分工與配合
崗位說明書的撰寫與面試風(fēng)險(xiǎn)控制
不簽訂勞動(dòng)合同的違法成本與風(fēng)險(xiǎn)
有沒有可以不簽勞動(dòng)合同的員工
怎么與員工簽訂勞動(dòng)合同
碰上不愿意簽訂勞動(dòng)合同的員工怎么辦
勞動(dòng)合同的空白條款該怎么填寫（合同期限、工作內(nèi)容、薪資等）
三、勞動(dòng)合同變更、履行與非人力資源部門經(jīng)理的工作
如何對(duì)下屬進(jìn)行崗位調(diào)薪和薪資調(diào)整
工作時(shí)間、休息、休假的依法界定
加班、加班工資的認(rèn)定及風(fēng)險(xiǎn)管理
對(duì)違紀(jì)的員工能“依法”進(jìn)行罰款、扣款等經(jīng)濟(jì)處罰嗎
如何正確處理違紀(jì)員工
如何用薪酬、福利等激勵(lì)下屬
參與制定、了解并運(yùn)用公司現(xiàn)行規(guī)章制度
孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期女員工的管理
四、勞動(dòng)合同解除、終止與非人力資源部門經(jīng)理的工作
怎么留住核心員工
怎么有效實(shí)行末位淘汰制
怎么辭退試用期不合格的員工
怎么辭退吊兒郎當(dāng)、不遵紀(jì)守法的員工
怎么辭退工作能力不佳、績效表現(xiàn)不好的員工
怎么處理員工的辭職、違約責(zé)任與工作交接
勞動(dòng)合同到期怎么續(xù)簽
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用
離職面談的意義與技巧
五、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與非人力資源部門經(jīng)理的工作
現(xiàn)行的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序與機(jī)制
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中部門經(jīng)理的作用與工作