課程背景

80%的企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識的浪費了成千上萬元的費用，甚至某些大企業(yè)浪費金額高達數(shù)百萬元，其中大部分均可以通過有效的管理工具和方法節(jié)省下來。特別是在同行業(yè)競爭愈來愈烈的情況下，節(jié)省每一分錢就意味著提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。為幫助企業(yè)減少浪費，我們特開設本課程為企業(yè)詳細講解在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中容易忽視的管理重點。

課程目標

※ 掌握在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生哪些浪費； ※ 學習有效減少浪費的管理工具； ※ 能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費； ※ 提升個人管理能力，作一名優(yōu)秀的管理干部。

課程大綱

【課程大綱】
**部分 識別浪費前的意識達成
?    企業(yè)與員工的關(guān)系
?    現(xiàn)場干部的職責
?    3種經(jīng)營思想
?    讓企業(yè)獲取利潤
?    勞動改善勝于勞動強化
?    浪費的3種形態(tài)
?    浪費的定義
?    浪費對企業(yè)的危害

第二部分 詳解工廠八種浪費的產(chǎn)生原因及其弊端
?    等待的浪費
?    搬運的浪費
?    不良品的浪費
?    動作的浪費
?    加工的浪費
?    制造過多
?    庫存的浪費
?    管理的浪費

第三部分 詳解企業(yè)消費浪費的部分工具
?    消除浪費的必要概念
?    5S現(xiàn)場整頓
?    IE工程分析
?    FMEA失效模式分析
?    標準化作業(yè)
?    SMED快速換線（模）
?    彈性生產(chǎn)Cell Line
?    其它……

第四部分 某企業(yè)推行消除浪費活動的具體過程（案例）