課程背景：

過(guò)去企業(yè)在談及執(zhí)行力時(shí)，較多停留在意識(shí)形態(tài)上，很難將提升執(zhí)行力的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)和方法，很多企業(yè)出現(xiàn)“執(zhí)行綜合癥”：執(zhí)行難、執(zhí)行力弱、執(zhí)行效果。先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？會(huì)議精神與結(jié)果無(wú)法有效落實(shí)？許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中困難重重？為什么同樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？
您的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過(guò)程中，是否遇到以下障礙：
員工平時(shí)總是忙盲茫，但忙不出業(yè)績(jī)；
開會(huì)達(dá)成的政策，一到下面就走樣；
企業(yè)執(zhí)行的戰(zhàn)略難以落地；
領(lǐng)導(dǎo)難以找到能“把信送給加西亞”的羅文；
領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到企業(yè)的執(zhí)行力有問(wèn)題，卻不知無(wú)從下手；
……………………

 課程目標(biāo)：

1、了解有效執(zhí)行力的重要意義與理念；
    2、全面提升員工在執(zhí)行中的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作；
    3、全面提升員工的時(shí)間管理能力，提升執(zhí)行效率；
    4、使企業(yè)員工學(xué)會(huì)如何快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

 課程提綱：

一、正確解讀執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力？

2、為什么需要執(zhí)行力？

3、執(zhí)行力的基準(zhǔn)條件

4、執(zhí)行力是工作態(tài)度，不是工具

5、執(zhí)行沒(méi)有借口

二、把握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心

1、人員流程

2、戰(zhàn)略流程

3、運(yùn)營(yíng)流程

三、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？

1、執(zhí)行者的三個(gè)層次

2、執(zhí)行者的各層級(jí)能

四、怎樣提升執(zhí)行力？

1、如何提高個(gè)人執(zhí)行力？

有執(zhí)行力的人的九個(gè)特點(diǎn)

決定個(gè)人執(zhí)行力的因素

如何提高下屬的執(zhí)行力

2、如何提升組織執(zhí)行力？

組織執(zhí)行力的七種體現(xiàn)

影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素

提升企業(yè)執(zhí)行力的重點(diǎn)