培訓(xùn)對象：
培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層、主管培訓(xùn)副總裁)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管)、
培訓(xùn)實施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師)、培訓(xùn)服務(wù)者(職業(yè)院校講師、培訓(xùn)公司、咨詢顧問
公司管理人員、內(nèi)訓(xùn)師)、培訓(xùn)需求者(學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型個人)。
課程背景：
企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職/兼職培訓(xùn)師，主要針對本企業(yè)內(nèi)部員工展開
各種類型與主題的培訓(xùn)教育工作。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不但要能根據(jù)企業(yè)的需求培訓(xùn)員工，
更需要掌握、了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，契合企業(yè)的現(xiàn)狀制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性培
訓(xùn)規(guī)劃。
TTT課程是目前針對準培訓(xùn)師、培訓(xùn)從業(yè)人員的職業(yè)教育課程。課程內(nèi)容涵蓋從概念
講述到實戰(zhàn)演練，學(xué)習(xí)性強，互動性強，是培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者不可或缺的專業(yè)課程。
課程目標：

本次TTT培訓(xùn)，在傳統(tǒng)的TTT分段進階課程的框架基礎(chǔ)上，針對企業(yè)實際需求，結(jié)合企業(yè)
講師學(xué)員的現(xiàn)狀進行了改編，以實訓(xùn)版的方式進行TTT課程教學(xué)。本課程減少了大量TTT
環(huán)節(jié)當(dāng)中對于企業(yè)內(nèi)部講師不需要掌握的純粹理論講授，側(cè)重于實訓(xùn)、實效，以教為輔
、以練為主。著重解決課件開發(fā)、課堂呈現(xiàn)、有效控場等TTT日常實戰(zhàn)方面的問題。通過
學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員掌握企業(yè)培訓(xùn)的概念，了解培訓(xùn)主題確立與內(nèi)容組織的方法。掌握PP
T課件開發(fā)的基礎(chǔ)規(guī)范和PPT中的多媒體運用技巧，掌握培訓(xùn)現(xiàn)場的布置、培訓(xùn)師講臺標
準形象、動作、眼神的運用，豐富培訓(xùn)中的有效互動，提高培訓(xùn)現(xiàn)場的控場能力。
課程大綱：
第一天 TTT框架概述
根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的實際人數(shù)分成5~6個學(xué)習(xí)小組
培訓(xùn)師培訓(xùn)的道、法、術(shù)
1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)：認識培訓(xùn)；課程設(shè)計；有效呈現(xiàn)；自如控場；實操訓(xùn)練
道——認識培訓(xùn)師
1. 什么是培訓(xùn)師？
2. 培訓(xùn)師職業(yè)的來歷
3. 培訓(xùn)與教育的區(qū)別，培訓(xùn)師與教師的區(qū)別
4. 成人學(xué)習(xí)的特點
法——培訓(xùn)課程設(shè)計
1. 課程設(shè)計
2. 培訓(xùn)需求分析
3. 課程大綱
4. 演示文檔
5. 講師手冊
6. 分發(fā)材料
7. 學(xué)員手冊
8. 課程簡介
法——課程的有效呈現(xiàn)
1. 課程呈現(xiàn)的天敵
2. 放開你的心態(tài)
3. 怎么說比說什么更重要
4. 職業(yè)化的形態(tài)儀表
5. 講述內(nèi)容的有效組織
6. 培訓(xùn)現(xiàn)場的各類型布置
初次現(xiàn)場演練：各組根據(jù)日常兼職講師所涉及的范圍，自選一個主題進行10分鐘的展示
。全體學(xué)員觀察、記錄各組上臺展示學(xué)員的講臺現(xiàn)狀。結(jié)合前段課程中關(guān)于課堂呈現(xiàn)的
標準，以及現(xiàn)場初演的實際情況，引出接下來的課題內(nèi)容。
術(shù)——培訓(xùn)自如控場
1. 培訓(xùn)師講臺手勢運用
2. 培訓(xùn)師的講述語氣
3. 培訓(xùn)師的眼神交流
4. 培訓(xùn)現(xiàn)場的節(jié)奏控制
5. 培訓(xùn)現(xiàn)場互動——手勢、語氣、眼神演練
6. 培訓(xùn)設(shè)備運用：多媒體聲光電設(shè)備、板書
第一天課后作業(yè)：
各學(xué)習(xí)小組根據(jù)自選的話題，準備一次45分鐘的培訓(xùn)素材
準備內(nèi)容包括：內(nèi)容設(shè)計、課程大綱、素材組織
第二天：TTT實戰(zhàn)運用
培訓(xùn)課題組織——怎樣將一個話題轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課題
1. 培訓(xùn)話題選取
2. 培訓(xùn)內(nèi)容組織：培訓(xùn)話題——內(nèi)容主線——課件框架的轉(zhuǎn)化
3. 培訓(xùn)素材運用（故事、音樂、視頻）：
為了配合與豐富培訓(xùn)主題的呈現(xiàn)，如何合理運用各種案例、故事、視頻素材。
培訓(xùn)不是念稿，念稿是傳統(tǒng)的灌輸式的教學(xué)。
4. 培訓(xùn)開場方法： 自我介紹法、故事法、新聞法、幽默法等等
5. 培訓(xùn)互動活動：培訓(xùn)中如何穿插學(xué)員互動；學(xué)員互動包括的常用方式
6. 常用的培訓(xùn)結(jié)束方式
PPT課件制作
1.
PPT軟件（含PS的配合）介紹：PPT基礎(chǔ)功能介紹（文字、圖片、圖表、動畫、音視頻）


2. PPT基礎(chǔ)操作
3. PPT版式選取與制作
4. PPT中的多媒體運用：
1) PPT中的多媒體插入（圖片、聲音、視頻）
2) 手機視頻向PPT中的格式轉(zhuǎn)化與導(dǎo)入
3) 簡單視頻片段的剪切與合并
5. 現(xiàn)場學(xué)員PPT實操訓(xùn)練
第二天課后作業(yè)：
根據(jù)當(dāng)天的授課內(nèi)容，結(jié)合前一天的培訓(xùn)主題和素材，進行45分鐘培訓(xùn)課件的開發(fā)。
1. 要求規(guī)范：
1) 培訓(xùn)主題
2) 三級培訓(xùn)大綱
3) PPT課件
4) 所涉及的各種素材

第三天：TTT講臺實操（全天）
微培訓(xùn)實戰(zhàn)演練
根據(jù)本企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師日常所需培訓(xùn)的課題范圍，選取幾個主題進行現(xiàn)場培訓(xùn)實戰(zhàn)演練
和點評。各學(xué)習(xí)小組按照已選的課題進行講臺45分鐘微培訓(xùn)實戰(zhàn)演練。依據(jù)“編、寫、講
、演”四部分，就各組的培訓(xùn)課件、現(xiàn)場講述、呈現(xiàn)效果等方面進行打分，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、指
出缺點。
九、TTT培訓(xùn)總結(jié)