培訓受眾:

商業(yè)秘密保護分管領導；專兼職保密管理人員

課程收益:

增強對保密管理工作的使命感、責任感；能夠簡述商業(yè)秘密保護的嚴峻形勢以及竊密的主要方法和手段；掌握當前失泄密的主要渠道和途徑；具備從系統(tǒng)的角度指導保密工作開展的能力；能夠清晰列舉本崗位保密管理職責，掌握履行保密管理職責的方法和手段；了解保密管理發(fā)展前沿動態(tài)。

培訓頒發(fā)證書:

若需要，可制作頒發(fā)

課程大綱:

u 總體框架：

l  商業(yè)秘密保護工作的極端重要性

l  商業(yè)間諜竊取商業(yè)秘密主要手段

l  商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑l  中、高管如何履行保密管理職責l  加強企業(yè)商業(yè)秘密保護綜合措施

u 具體內(nèi)容：詳見附件。  

 附件

企業(yè)商業(yè)秘密保護策略與方法

一、商業(yè)秘密保護工作的極端重要性（一）商業(yè)秘密保護的歷史沿革（二）  商業(yè)秘密保護的重要意義（三）商業(yè)秘密保護的嚴峻形勢

案例：國家主謀的商業(yè)秘密盜竊活動——“階梯”間諜網(wǎng)

（四）商業(yè)秘密保護的前沿趨勢二、商業(yè)間諜竊取企業(yè)秘密主要手段（一）通過“收買內(nèi)奸”方式獲取商業(yè)秘密  (二)通過“直接刺探”方式獲取商業(yè)秘密（三）通過“偷梁換柱”方式獲取商業(yè)秘密（四）通過“身份掩護”方式獲取商業(yè)秘密（五）通過“間諜手段”方式獲取商業(yè)秘密 三、商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑（一）內(nèi)部人員泄密1.無意泄露秘密2.無知泄露秘密3.兼職工作泄密4.離職員工泄密

案例：通用汽車洛佩茲跳槽案

5.退休職工泄密6.在職員工泄密（二）外部人員泄密1.合作伙伴泄露秘密2.有關專家顧問泄密3.國家工作人員泄密（三）成果展示泄密1.科研成果公布泄密2.廣告及公開宣傳泄密

案例：我國最著名的照片泄密案 

（四）泄密重點領域1.離職員工泄密2.載體遺失泄密（五）泄密主要原因1.意識淡薄2.利益誘惑3.制度缺位4.監(jiān)管不力四、 中、高管如何履行保密管理職責

（一） 企業(yè)主要領導如何履行職責？

（二） 分管業(yè)務領導如何履行職責？

（三） 職能部門領導如何履行職責？

（四） 基層單位領導如何履行職責？

五、加強企業(yè)商業(yè)秘密保護的綜合措施（一）措施設計總體思路1.專利與商業(yè)秘密保護的選擇2.各項保密措施制訂總體原則（二）建立健全商密綜合防控體系

1.人防：意識；常識；知識。2.物防：“四鐵”、“兩柜”以及相關隔離措施。3.技防：防復制；防竊聽；防竊；防幅射，等等。

案例：華為的商業(yè)秘密保護措施設計思路

（三）健全保密管理機構(gòu)（四）加強涉密文件管理（五）加強辦公設備管理（六）加強重點部位管理4.原材料的管理措施

案例：可口可樂核心商業(yè)秘密保護的方法

（七）加強涉密員工管理（八）加強涉密活動管理    案例：騰訊公司防范高技術(shù)竊密采取的手段  （九）加強對外保密管理