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肖章
  • 肖章實戰(zhàn)保密管理專家 國內(nèi)首位保密培訓(xùn)體系研發(fā)者
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 保密管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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國家秘密保護管理體系構(gòu)建培訓(xùn)課程綱要

主講老師:肖章
發(fā)布時間:2022-01-13 15:23:54
課程詳情:

- 1-
國家秘密保護管理體系構(gòu)建培訓(xùn)課程綱要
?  課程名稱: 構(gòu)筑保密生命防線——涉密單位如何構(gòu)建國家秘密
保護管理體系
?  課程背景: 當今世界,政治多極化、經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化
趨勢日益突顯,竊密與反竊的斗爭日趨尖銳,軍工企業(yè)、黨政機
關(guān)面臨更加嚴峻的失泄密形勢。構(gòu)建完善的保密管理體系,通過
國家有關(guān)部門的保密資格審查認定,不僅是獲得軍品承制資格的
前提和必要條件,更是守住國家保密安全底線、確保企業(yè)商業(yè)利
益的必要手段。而當前大多數(shù)專兼職保密管理人員、保密分管領(lǐng)
導(dǎo)為半路出家,未經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的保密資格認定標準以及實施
方法訓(xùn)練,對如何推行保密資格認定工作沒有全面、清晰的認識,
本課程旨在提升保密管理人員推進保密資格認定工作的專業(yè)能
力,為單位順利通過保密資格審查認定打下堅實的理論和技能基
礎(chǔ),從系統(tǒng)的角度掌握保密管理體系構(gòu)建步驟和方法。
? 課程收益
?  學(xué)員收益: 加深對保密資格認定工作背景以及重要意義
的認識;理解并能夠復(fù)述保密資格認定標準重點條款的
要求和內(nèi)涵;能夠自主制訂保密資格認定工作推進方案;
能夠準確把握保密資格認定重點、難點問題,并具備具
體的解決思路;能夠列舉建立保密體系運行長效機制的
具體方法和措施。
?  相關(guān)方收益: 以學(xué)員的高度滿意為基礎(chǔ),組織方能夠體
現(xiàn)出自身的專業(yè)度,機構(gòu)方能夠獲得更多重復(fù)采購的機
- 2-
會,講師經(jīng)紀能夠在機構(gòu)方建立在小眾培訓(xùn)領(lǐng)域的認可
度,從而樹立更加精專的形象。
? 學(xué)員對象
涉密單位專、兼職保密管理人員;分管保密工作的中、高層管理
人員;計算機“三員”。其中主要側(cè)重前兩類人員。
? 授課天數(shù)
2-3 天
? 授課方式
以講授式、小組討論以及案例分析為主,輔以提問啟發(fā)、視頻、
互動、競爭等其他提升課程刺激度的方式。
? 授課工具
筆記本電腦;擴音、音響設(shè)備;白板、大白紙及白板筆;翻頁器;
小禮物;小組式課堂設(shè)計。
? 授課綱要
? 總體框架:
? 軍工保密資格認定推進工作簡介
? 新版保密標準的主要架構(gòu)和特點
? 保密資格認定標準重點條款解讀
? 保密資格認定推進的步驟和方法
? 推進工作重點難點問題解決思路
? 如何建立保密體系運行長效機制
? 綱要內(nèi)容:
一、軍工保密資格審查認定工作簡介
(一) 背景
- 3-
(二) 意義
(三)發(fā)展沿革
(四) 發(fā)展前沿
二、新版保密標準的主要架構(gòu)和特點
(一) 總體架構(gòu)
(二) 主要特點(與第二版相比)
三、保密資格認定標準重點條款解讀
根據(jù)保密資格認定審查結(jié)果,經(jīng)隨機抽取 100 家保密資格單位
的扣分情況并進行統(tǒng)計分析,以下十二個方面需重點關(guān)注并作重點
解讀:
( 一 ) 涉密載體
( 二 ) 辦公自動化設(shè)備
( 三 )計算機及涉密信息
(四) 保密制度
(五) 保密要害部門部位
(六) 定密管理
(七) 保密工作檔案
(八) 保密責任制
(九) 保密檢查管理
(十) 涉密人員管理
(十一) 涉密會議管理
(十二) 保密條件保障
- 4-
四、保密資格認定推進的步驟和方法
(一) 思想發(fā)動
(二) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)
(三) 對標自查
(四) 深化培訓(xùn)
(五) 確定措施
(六) 組織實施
(七) 自查驗收
(八) 提交申請
(九) 直前 準備
五、推進工作重點難點問題解決思路
(一) 如何影響各級領(lǐng)導(dǎo)重視認定工作
(二) 如何落實保密工作業(yè)務(wù)分工負責制
(三) 如何推進保密工作與業(yè)務(wù)工作深度融合
六、如何建立保密體系運行長效機制
) (一) “三基”工作是保密 長效機制建立的前提
(二) 技管并重是保密管理長效機制落地的手段
(三) 聯(lián)防聯(lián)動是保密管理長效機制運行的保障
(四) 保密管理人員培養(yǎng)是建立長效機制的根本


授課見證
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