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◆ 現(xiàn)擔任四川長虹智能制造技術有限公司智能制造規(guī)劃經理，分管30余人的智能制造規(guī)劃部，為企業(yè)提供智能制造和精益生產的咨詢與實施服務，所培訓課程內容均來自于多年智能制造項目的總結提煉，并不斷更新、升級。
◆ 在業(yè)界首次提出智能制造落地實施模型：運用“精益管理+自動化+信息化+智能化”實施五層架構的智能制造企業(yè)，并在多家企業(yè)成功實施智能制造；
◆ 四川長虹集團認證的金牌講師；
◆ 長虹智能制造、工業(yè)工程以及精益生產的規(guī)劃和落地的推動人之一；
◆ 四川省經信委推進智能制造顧問；
◆ 工業(yè)工程專業(yè)碩士，具備系統(tǒng)的企業(yè)經營管理、精益生產及智能制造技術體系；
◆ 15年豐富而卓有成效的智能制造推動，精益實施與培訓經歷；
◆ 曾先后就職于富士康、美的、長虹等標桿企業(yè)，擔任精益經理、咨詢顧問等職；
◆ 精通各種機器人、自動化立庫、AGV、人工智能、大數(shù)據(jù)、信息化、精益生產等智能制造及管理技術在企業(yè)中的應用；
◆ 開啟“細分&實戰(zhàn)”的精益培訓模式，以案例化的語言對精益深入講解，并運用沙盤模擬、精益游戲等活動，讓學員綜合應用精益工具進行實操演練，解決問題；
◆ 致力于以精益、工業(yè)工程技術、智能制造相關技術輔導企業(yè)效率與制造水平提升，全員改善能力提高，實現(xiàn)系統(tǒng)提效降本，善于根據(jù)企業(yè)實際制定精益推行策略與培訓方案，相關培訓課程超過100場，讓5千余名學員掌握了精益與工業(yè)工程的方法、工具；
◆ 推動實施智能工廠建設、工廠布局優(yōu)化、現(xiàn)場作業(yè)效率提升、倉儲系統(tǒng)建設、效率評價體系建設、生產計劃體系建立、制造信息化等數(shù)百個智能制造改善或規(guī)劃項目，累計改善績效金額達5000萬元。

部分項目及咨詢經歷：
1.長虹集團國際領先的1300畝智能產業(yè)園規(guī)劃與建設；
2.艾華集團（A股上市公司）3萬平方新工廠布局規(guī)劃；
3.長虹集團可實現(xiàn)大規(guī)模定制的智能電視生產線設計，達到國際先進水平；
4.成都麒林門窗精細化管理推動項目；
5.經緯達公司精益生產推動項目；
6.美菱集團物流系統(tǒng)優(yōu)化項目；
7.四川中小企業(yè)兩化融合水平評估項目；
8.綿陽市企業(yè)智能制造水平評估項目；
9.長虹集團OEE/OPE效率評價體系建設項目；
10.美的洗衣機事業(yè)部倉庫布局優(yōu)化項目；
11.鋰電行業(yè)全公司范圍內的5S推動項目。

主講課程：

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐工業(yè)4.0精益生產推行生產效率提升捷徑企業(yè)如何有效推行全員提案改善三步打造精益現(xiàn)場5S/6S推行實務生產八大浪費發(fā)掘與改善標準工時應用體系建立