課程視角

有著“投資女王”之稱的徐新表示，“電商還有zui后一個堡壘就是生鮮，你拿下了生鮮就能拿下天下。”眾多零售巨頭，包括傳統(tǒng)的商超或是電商巨頭，都爭相進入這一領(lǐng)域。誰能夠在這一生鮮商戰(zhàn)中占據(jù)成本優(yōu)勢，時就能夠拿下生鮮領(lǐng)域。推而廣之到制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)，精益成本的管理都是戰(zhàn)略決勝之zui重yao的抓手！

課程收益

整理思維：幫助學員整理成本建模的思維和成本精益管理的方法

融入管理：幫助學員能夠更好的對精益成本管理在公司戰(zhàn)略決策和實施中的重yao意義進行理解和學習，以便于財務(wù)人員協(xié)助企業(yè)管理層、決策層，把控好成本管控的每一個關(guān)鍵因素和環(huán) 節(jié)，竭盡所能，在同行業(yè)中超越平均水平，以至于達到zui好水平，使成本管理成為公司zui重yao的核心競爭力，在日益激烈的市場競爭中活下來、并且活得好。

實現(xiàn)提升：幫助學員樹立牢固的精益成本管理意識，在日常工作中有意識、有方法的進行資源優(yōu)化配置，使投入產(chǎn)出率不斷提升。

課程提綱

【核算方法詳解】

了解全mian的成本核算方法，解決操作難點，提升財務(wù)人員專業(yè)能力

【成本控制方向】

通過參與成本核算過程掌握成本結(jié)構(gòu)，抓住隱藏的成本控制點

【避免利潤損失】

掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失

【培訓的定位】

 在業(yè)財結(jié)合的基礎(chǔ)上完善成本核算知識體系的構(gòu)建，學習由財務(wù)數(shù)據(jù)分析促進業(yè)務(wù)優(yōu)化的方法，屬于管理會計的范疇

【本次內(nèi)訓涉及的其他相關(guān)管理知識】

全mian預算、績效考核、企業(yè)內(nèi)部控制等