課程大綱

針對(duì)行業(yè)

通用

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高層管理者、企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任素質(zhì)構(gòu)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人

課程收益

掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)的基本原則和和流程 
掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù) 
掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法 
掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)） 
學(xué)會(huì)應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建 
掌握勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)常用工具與方法 
學(xué)會(huì)勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)在人才決策中的應(yīng)用 
掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 
掌握基于勝任素質(zhì)的課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化