課程大綱

課程大綱：

1. 整體戰(zhàn)略：
? 企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃；
? 市場評估和企業(yè)競爭地位評價；
? 調整經營決策，必要時改變企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。

2. 市場行銷：
? 預測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；
? 市場機會分析，了解顧客價值；
? 產品功能規(guī)劃（QFD）；
? 制定市場競爭策略：選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理；
? 改變企業(yè)競爭行為應對不同市場結構；
? 了解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關系，調整行銷策略。
? 根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策；

3. 生產制造：
? 產能決策；
? 評估柔性制造和規(guī)模生產的成本、效益；
? 生產排程規(guī)劃：匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能；
? 評估生產波動的成本及其影響；
? 庫存管理；

4. 會計財務：
? 了解三大報表及其和經營活動的關系；
? 作業(yè)成本分析產品和銷售據(jù)點的獲利能力；
? 財務分析、評估企業(yè)績效；
? 預編財務報表，規(guī)劃企業(yè)的未來經營決策；
? 編制預算，有效展開企業(yè)整體決策目標；
? 預估資金需求，評估各種籌資方式的資金成本；
? 制定投資計劃，評價決策效益。

5. 團隊管理：
? 評估團隊成員的技能和工作風格；
? 分配組織職責和工作內容；
? 協(xié)調各部門決策的制定和執(zhí)行。