【課程概述】
企業(yè)希望幫助新進(jìn)員工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化和工作模式，有效實(shí)現(xiàn)學(xué)生到職場人的角色轉(zhuǎn)換，讓其了解職場規(guī)則，樹立積極、樂觀的職業(yè)心態(tài)，學(xué)習(xí)職場通用素質(zhì)和技能，提升工作能力和技巧，進(jìn)一步明確職業(yè)化道路上自我提升的方向和目標(biāo)，快速融入企業(yè)，發(fā)揮自己的能力。但如何對新員工(大學(xué)生)進(jìn)行更科學(xué)、更有效地指導(dǎo)、培訓(xùn)與提升新員工的綜合職業(yè)素養(yǎng)已是企業(yè)迫在眉睫的關(guān)鍵問題。
【培訓(xùn)時(shí)長】6小時(shí)
【課程大綱】
一、新員工初入職場的角色轉(zhuǎn)換及定位
學(xué)校與職場的差別
新員工在職場的角色定位
職業(yè)與職業(yè)化的概念
認(rèn)識(shí)職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展階段
理解公司以及直接上級對新人的期望
二、新員工在職場快速成長應(yīng)具備的心態(tài)
心態(tài)是決定員工在職場成敗的關(guān)鍵因素
積極心態(tài)對個(gè)人成長的意義
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
擔(dān)當(dāng)責(zé)任，快速成長
三、新員工職場形象建立
認(rèn)識(shí)職業(yè)形象重要性
塑造職場形象職場禮儀四、新員工在職場快速成長應(yīng)具備的技能
目標(biāo)管理的技能
核心要點(diǎn)：時(shí)刻明確自己的目標(biāo)；目標(biāo)SMART原則
時(shí)間管理的技能
核心要點(diǎn)：養(yǎng)成制定計(jì)劃和總結(jié)的習(xí)慣；分清事情的輕重緩急
有效溝通的技能
核心要點(diǎn)：換位思考，用同理心去理解周圍的人和事
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技能
核心要點(diǎn)：接納團(tuán)隊(duì)中不同性格的成員，1 1＞2
壓力管理的技能
核心要點(diǎn)：管理好壓力，時(shí)刻保持良好工作狀態(tài)