一、培訓對象

      1、企業(yè)管理者

      2、企業(yè)骨干人員、職能專員等

      3、立志或有興趣從事企業(yè)執(zhí)行力工作的人員。

二、課程目的

      1、深化企業(yè)管理者對執(zhí)行力重要性的認識，從而實現(xiàn)理性的執(zhí)行力管理； 

      2、構建高效執(zhí)行體系，幫助學員建立清晰的高效執(zhí)行線路圖；

      3、重點訓練高效執(zhí)行的方法，引導學員實現(xiàn)由“忙亂執(zhí)行”向“高效執(zhí)行”轉變；

      4、通過訓練，促進由普通職業(yè)人向高效經理人的轉換，奠定職業(yè)發(fā)展堅實的基礎；      

      5、建立資源共享、信息交流平臺。

三、課程簡介 

執(zhí)行力是所有企業(yè)最為關注的管理課題之一！沒有強大的執(zhí)行力，再強大、再優(yōu)秀的發(fā)展戰(zhàn)略也會變成一紙空文！有執(zhí)行力就會有績效，沒有執(zhí)行力，一切都是空談……

執(zhí)行力是企業(yè)最有力的競爭力，執(zhí)行力創(chuàng)造企業(yè)的高績效、高利潤……

非常遺憾的是，許多企業(yè)的管理者對執(zhí)行力的認識還僅停留在一般性落實的層面，沒有理性、深刻地認清執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，致使他們的經營管理行為是想得多、說得好、做得差。企業(yè)的成功，是戰(zhàn)略的成功，更是執(zhí)行的成功！對執(zhí)行力的深入研究和強力實踐，應該成為廣大企業(yè)，特別是廣大中小微民營企業(yè)的主要關注方向！

四、課程形式

     1、觀點鮮明呈現(xiàn)；

     2、案例精彩演繹；

     3、形式互動不斷；

 4、過程環(huán)環(huán)相扣。

五、課程價值

     1）幫助掌握最有效的績效實現(xiàn)方法；

     2）快速提升學員執(zhí)行能力，構建個人核心競爭力；

   3）促進學員在最短的時間內快速成長為一名出色的經營管理人才。

六、課程大綱

- 是什么偷走了企業(yè)的執(zhí)行力；

- 造成執(zhí)行力低下的“七宗罪”；

- 部門不同發(fā)展階段的執(zhí)行力構建目標及資源保障；

- 為什么制度、文化無法推進企業(yè)執(zhí)行力的正常發(fā)展；

- 如何識別“虛假執(zhí)行力”

- “人治”“法制”“心治”三者在企業(yè)執(zhí)行力中發(fā)揮的作用和運用階段；

- 部門執(zhí)行力的保障基礎（目標定位、成長路徑、激勵手段、示范樣本、短板分析、情感溝通和心態(tài)營造）；

- “相親相愛一家人”部門執(zhí)行力氛圍營造及“主人翁”意識導入；