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張美娟
  • 張美娟國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 職業(yè)素養(yǎng) 創(chuàng)新思維 TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《情景領(lǐng)導(dǎo)力》

主講老師:張美娟
發(fā)布時(shí)間:2021-09-07 10:55:27
課程詳情:

課程特色

“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”,領(lǐng)dao者對(duì)于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)xiu的魅力、預(yù)見(jiàn)力和洞察力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。

據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,企業(yè)領(lǐng)dao者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題,其中中國(guó)企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例zui高的國(guó)家。為了幫助中國(guó)企業(yè)澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解,尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑,本課程匯聚中、西方領(lǐng)導(dǎo)思想的精華,剖析大量實(shí)操案例,揭秘卓yue領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而達(dá)到提高企業(yè)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。

 

課程方式

課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD

游戲體驗(yàn)—Game情景模擬—Test視頻資料—Video教練提問(wèn)—Question

 

課程時(shí)長(zhǎng)

1天

 

課程目標(biāo)

1、通過(guò)對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的探討,讓學(xué)員充分了解領(lǐng)導(dǎo)的涵義,消除學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的一些誤讀,自覺(jué)的去培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力;

2、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力模型,從五個(gè)方面提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力,包括以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行(團(tuán)隊(duì)管理)、激勵(lì)他人。

 

課程大綱

模塊一、領(lǐng)導(dǎo)力概述

開(kāi)題視頻欣賞:誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)?

1.中國(guó)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析

2.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程:從“要他做”到“他要做”

3.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義

4.領(lǐng)導(dǎo)理論三觀點(diǎn)

5.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系和區(qū)別墻內(nèi)開(kāi)花墻外香的原因

模塊二、卓yue領(lǐng)dao者的領(lǐng)導(dǎo)力模型

1.以身作側(cè)

2.共啟愿景

3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

4.使眾人行

5.激勵(lì)他人

模塊三、以身作則

1.信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

2.以身作則是信譽(yù)的基本條件

3.領(lǐng)導(dǎo)的第壹個(gè)使命:明確理念

明確理念的基本要點(diǎn)

要采取的行動(dòng)

4.領(lǐng)導(dǎo)的第貳個(gè)使命:為他人樹(shù)立榜樣

樹(shù)立榜樣的基本要點(diǎn)

采取的行動(dòng)

模塊四、共啟愿景

1.把想象變成愿景是領(lǐng)dao者要面對(duì)的挑戰(zhàn)

2.愿景的力量:國(guó)球隊(duì)的啟發(fā)

3.愿景的涵義:

有意義的目標(biāo)

未來(lái)的藍(lán)圖

清晰的價(jià)值觀

4.如何將企業(yè)愿景變?yōu)閱T工的行為

5.領(lǐng)導(dǎo)的第三個(gè)使命:描繪愿景

描繪愿景的方法

采取的行動(dòng)

6.領(lǐng)導(dǎo)的第四個(gè)使命:感召他人

感召他人的要點(diǎn)

要采取的行動(dòng)

模塊五、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

1.變革的重要性:視頻欣賞《鷹之重生》

2.變化中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力

3.領(lǐng)dao者是變革的yin領(lǐng)者

獵尋機(jī)會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)

要采取的行動(dòng)

4.領(lǐng)dao者的第六個(gè)使命:實(shí)驗(yàn)與冒險(xiǎn)

基本要點(diǎn)

要采取的行動(dòng)

模塊六、使眾人行

1.領(lǐng)dao者的第七個(gè)使命:促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作

基本要點(diǎn)

 要采取的行動(dòng)

2.領(lǐng)導(dǎo)的第八個(gè)使命:發(fā)展他人

發(fā)展他人的基本要點(diǎn)和方法

要采取的行動(dòng)

模塊七、激勵(lì)他人

1.領(lǐng)導(dǎo)的第九個(gè)使命:認(rèn)可他人

認(rèn)可他人的基本要點(diǎn)

要采取的行動(dòng)

2.領(lǐng)導(dǎo)的第十個(gè)使命:慶祝勝利

慶祝勝利的基本要點(diǎn)

要采取的行動(dòng)


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