【課程背景】
本課程是張?zhí)┈|老師將《孫子兵法》的競爭思維與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合,獨(dú)創(chuàng)的一種營銷思想體系。
隨著社會進(jìn)入移動互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)的市場營銷思想已經(jīng)難以適合時(shí)代要求。相反,越來越多的人們回歸到東方智慧,回歸到《孫子兵法》,從智慧高度、思維高度去審視營銷真諦,在市場競爭中采取降維攻擊策略,出奇制勝,取得卓越的營銷業(yè)績。
本課程是張老師的版權(quán)課程。本課程以《孫子兵法》的競爭原理為主線,講授降維攻擊式營銷的8大技巧。
【授課時(shí)長】7小時(shí)
【課程收益】
掌握一種不同于傳統(tǒng)營銷思維的營銷思想體系
能從思維高度發(fā)現(xiàn)和博取商機(jī),輕松贏得市場
能夠以兵法的戰(zhàn)爭法則,打造高效營銷團(tuán)隊(duì)
【授課對象】
中高層管理干部、營銷人員
【課程特色】
這是一堂專注于營銷思維,以思維制勝的營銷課程;
不是用《孫子兵法》語言來套用和解釋市場營銷,而是用《孫子兵法》的制勝思維來審視和重構(gòu)人們的營銷思維;
深邃的思想 豐富的案例,生動演繹《孫子兵法》的智慧。
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:為什么優(yōu)秀的老板都是營銷高手?
模塊一:《孫子兵法》的營銷制勝思維
1. 互動:探討《孫子兵法》
2. 《孫子兵法》的制勝思維
3. 什么是降維攻擊式營銷
模塊二:降維攻擊式營銷的八字訣
1. 算:思維制勝——營銷是思維戰(zhàn),有思維高度,才能降維攻擊
l 《孫子兵法.計(jì)篇》的思維制勝;
l 案例:小公司搬倒大巨頭;研討,分享。
2. 謀:上兵伐謀——營銷是心理戰(zhàn),始終聚焦客戶的戰(zhàn)略意圖和價(jià)值訴求
l 《孫子兵法.謀攻篇》的上兵伐謀;
l 案例:贏得與國際巨頭的賽跑。
3. 形:建構(gòu)商機(jī)——市場是創(chuàng)造出來的,站的高,看的遠(yuǎn),提前創(chuàng)造市場
l 《孫子兵法.形篇》的建構(gòu)商機(jī);
l 案例:蘋果是如何打敗諾基亞的。
4. 勢:把握商機(jī)——在混沌的市場中敏銳捕捉商機(jī),把握商機(jī)
l 《孫子兵法.勢篇》的把握商機(jī);
l 案例:五分鐘的成交。
5. 虛:虛實(shí)制勝——虛虛實(shí)實(shí),使對手、客戶變成透明人
l 《孫子兵法.虛實(shí)篇》的虛實(shí)制勝;
l 案例:舉手之勞,輕松獲得訂單。
6. 變:靈活機(jī)動——靈活機(jī)動,攻堅(jiān)克難
l 《孫子兵法.九變篇》的靈活機(jī)動
l 案例:贏得客戶的高度認(rèn)同
7. 勇:狼性營銷——打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)
l 《孫子兵法.九地篇》的狼性營銷
l 案例:快速提升銷售人員戰(zhàn)斗力
8. 知:情報(bào)知勝——情報(bào)重于一切
l 《孫子兵法.用間篇》的情報(bào)知勝
l 案例:建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò)是營銷的第一要務(wù)
模塊三:企業(yè)打造降維攻擊式營銷團(tuán)隊(duì)的策略方法

講師課酬: 面議
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