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張文報(bào)
  • 張文報(bào)思維訓(xùn)練與職場應(yīng)用專家,《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師
  • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 問題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:寧波市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《結(jié)構(gòu)化思維》

主講老師:張文報(bào)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 16:29:40
課程詳情:

結(jié)構(gòu)化思維

課程背景:
清晰的書面和口頭表達(dá)、精準(zhǔn)出彩的商務(wù)演講,高效快速的解決問題,是每一個企業(yè)
及企業(yè)管理人員都希望達(dá)到的狀態(tài),然而在工作職場中我們經(jīng)常會遇到各種不如人意的
狀況:
1.
您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需
要你提供哪些幫助?
2.
在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何?”短短幾
十秒,實(shí)在不知道如何把目前的工作說清楚!
3.
下屬為見客戶做了幾十頁P(yáng)PT,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,你該如何指導(dǎo)他修改P
PT?沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營的效率。
上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,上述問題就可以迎刃而解???/span>
見,結(jié)構(gòu)性思維對于一個職業(yè)人來說是最基礎(chǔ)的管理溝通技能。而這一思維模式是由世
界最著名的咨詢公司麥肯錫提出,該公司運(yùn)用其著名的咨詢思路——結(jié)構(gòu)化思維幫助客戶
解決了許多重大問題。
結(jié)構(gòu)化思維是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們在溝通中需要運(yùn)用的最基
本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面
面。本課程通過講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,提高學(xué)員表
達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,目前正在或已經(jīng)成為國內(nèi)
大型企業(yè)寫作及溝通的第一標(biāo)準(zhǔn)和語言平臺。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:所有崗位,所有層級。更適合中高管、兩年以上員工。高水平、高難度、高
濃縮,是員工必修課。

課程收益:
● 提升結(jié)構(gòu)思維能力:實(shí)現(xiàn)全腦思維,做到邏輯清晰,想得明白;
● 提升工作溝通能力:以受眾為中心,重點(diǎn)突出、層次分明,表達(dá)流暢
● 提升書面表達(dá)能力:結(jié)構(gòu)清晰、抓人眼球、總結(jié)匯報(bào)PPT等讓人驚艷

提升口頭演講能力:商務(wù)演講重點(diǎn)突出、風(fēng)格獨(dú)具,讓受眾聽得明白,看得清楚,理解
正確。

課程特色:
● 實(shí)戰(zhàn)性:案例與素材豐富,注重實(shí)操能力訓(xùn)練
● 實(shí)操性:培訓(xùn)內(nèi)容易于學(xué)員學(xué)習(xí)和踐行,提升學(xué)員的思考效率

互動性:針成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用知識講授、案例教學(xué)、游戲體驗(yàn)、問答互動、分組研討
、視頻分享、模擬演練、講師點(diǎn)評等多種方式

課程大綱
第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行:三個條件
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進(jìn)
案例:會議時(shí)間工作匯報(bào)
二、結(jié)構(gòu)化思維接收信息四個步驟
1. 識別:識別信息中的事實(shí)與個人的觀點(diǎn)或判斷
2. 對應(yīng):找到事實(shí)和觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
3. 結(jié)構(gòu):畫出信息間的關(guān)系圖
4. 表達(dá):用語言表達(dá)信息的主要含義
案例:找出文章的Goal是什么
三、樹立“以受眾為中心”的理念
1. 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
2. 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)
3. 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
案例:百度公司產(chǎn)品發(fā)布會
四、打消受眾疑慮的法寶:TOPS原則
1. 目標(biāo)明確
2. 內(nèi)容完整
3. 觀點(diǎn)突出
4. 言之有據(jù)

第二講:結(jié)構(gòu)化思維之縱向結(jié)構(gòu)
一、自上而下提問回答
1. 設(shè)定場景
2. 確定主題
3. 設(shè)想問題
1)廣度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要涉及
2)深度:問到白帽子層面
4. 回答問題
案例:穹頂之下說服手法
二、自上而下提問回答之講三點(diǎn)原則
1. 有助聽眾接收信息
2. 營造邏輯性強(qiáng)的好印象
3. 提高邏輯性、條理性
案例:非你莫屬求職剖析
三、自下而上總結(jié)概括
1. 收集信息——頭腦風(fēng)暴
2. 明確分類——尋找共性
3. 概括總結(jié)——明確要點(diǎn)
4. 合理排序——理性描述
課堂練習(xí):王老板損失了多少錢?
視頻播放:女孩在紙板上寫了什么字?
課堂練習(xí):看餅狀圖表達(dá)出西安銷售業(yè)績情況

第三講:結(jié)構(gòu)化思維之橫向結(jié)構(gòu)
一、演繹論證
1. 大前提-小前提-結(jié)論
2. 界定問題-分析原因-解決方案
案例:三段論式推理
互動:由大前提,小前提推導(dǎo)出結(jié)論
二、歸納論證
1. 時(shí)間順序
2. 結(jié)構(gòu)順序
3. 重要順序
案例:組織結(jié)構(gòu)圖
三、MECE原則
1. 相互獨(dú)立
2. 完全窮盡

第四講:結(jié)構(gòu)化思維之序言結(jié)構(gòu):SCQA
1. SCQA:背景-沖突-疑問-答案
2. SCQA序言結(jié)構(gòu)具體應(yīng)用
1)廣告文案
2)演講開場
3)商務(wù)寫作
練習(xí):練習(xí)寫序言開場白

第五講:結(jié)構(gòu)化思維之呈現(xiàn):用演示說話 用圖表說話
一、重新認(rèn)識PPT
1. 制作PPT的正確流程 內(nèi)在邏輯
2. PPT的字體、字號、編號規(guī)則
案例:打高爾夫球
案例:技術(shù)方案、經(jīng)營分析報(bào)告
二、PPT的標(biāo)題吸引眼球
1. 標(biāo)題要有信息要點(diǎn)
三、5種圖表基本使用方法
1. 正確選擇圖表
2. 放大信息
3. 強(qiáng)化對比
4. 刺激聽眾
5. 有殺傷力
案例:兩家公司銷售額對比
互動:學(xué)會正確使用5種圖表
四、幻燈片的種類
1. 文字幻燈片
2. 條目幻燈片
3. 圖表幻燈片
互動:學(xué)習(xí)小組任選題目制作PPT,上臺展示演講
課程的提煉與總結(jié)

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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