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對象
稽核辦主任、推進辦主任、人資經(jīng)理、中層管理人員
目的
提高執(zhí)行力，提高績效效果
內(nèi)容
1.第一個作用：稽核最直觀、最明顯的作用就是幫助企業(yè)人員改善問題
誤區(qū)：發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 制定措施（可能） 問題解決
正確：發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 制定措施
督促執(zhí)行 持續(xù)檢查 解決問題
效果追蹤
2.第二個作用 ：改變企業(yè)人員的工作習(xí)慣 ；
3.第三個作用：領(lǐng)導(dǎo)管人和流程管事兩個方面的結(jié)合點和轉(zhuǎn)化點
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