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趙斌
  • 趙斌中層管理、職業(yè)化素養(yǎng)和執(zhí)行力 二十年培訓(xùn)經(jīng)歷
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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中高層管理提升-成就卓越的中高層管理者

主講老師:趙斌
發(fā)布時(shí)間:2021-01-11 10:53:57
課程詳情:

背景 中高層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團(tuán)隊(duì)沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)好,下屬不開心;同事合不來(lái),工作難開展;現(xiàn)實(shí)中企業(yè)中高層面對(duì)的五個(gè)管理對(duì)象:上司、下屬、同事、客戶、自己。 任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒(méi)有老板的支持,你就很難獲得成功。 當(dāng)然,這不是要教大家阿諛?lè)畛械厝ビ懤习逑矚g,而是要以職業(yè)化的思維解讀中高層的角色,讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色,幫助老板取得成功,在成就老板的過(guò)程中,更好地成就自我。 時(shí)間1-2天(6-12小時(shí)) 大綱 第一講:找準(zhǔn)位置——認(rèn)清角色是關(guān)鍵
一、中高層職位產(chǎn)生的原因
 1、上司工作忙不過(guò)來(lái)了,需要找個(gè)“幫手”
2、企業(yè)越做越大,老板沒(méi)有分身術(shù),需要找“替身”
 3、上下級(jí)關(guān)系只有在組織中才存在
二、中高層角色的本質(zhì)
 1、“經(jīng)理”從來(lái)沒(méi)有“群眾”選擇的而是企業(yè)或上司任命的
2、角色是代表公司或上司行使權(quán)利
 3、與上司的職位關(guān)系是“委托—代理”關(guān)系
三、中高層角色的常見誤區(qū)
 1、民意代表:代表“群眾”和上司“抗?fàn)帯?br/> 2、領(lǐng)主:劃定自己的“一畝三分地”
 3、向上錯(cuò)位:做上司對(duì)錯(cuò)的“法官”
4、向下錯(cuò)位:不愿“下放”工作和權(quán)利
 5、自然人:忘記自己頭上還有頂“官帽”
 四、中高層作為下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則
準(zhǔn)則一:下屬的職權(quán)基礎(chǔ)是來(lái)自于上司的委托或任命
準(zhǔn)則二:下屬是上司的代表,下屬的言行是一種職務(wù)行為
準(zhǔn)則三:服從并堅(jiān)決地執(zhí)行上司的決定(不論對(duì)與錯(cuò))
準(zhǔn)則四:在職權(quán)范圍內(nèi)做事(不要錯(cuò)位)
 第二講:管理老板——溝通力就是影響力
 一、為什么要“管理上司”
 1、沒(méi)有上司的支持,下屬的工作寸步難行
 2、上司掌握的“資源”不可能對(duì)每個(gè)下屬平均分配
3、上司也是人,是人就有喜怒哀樂(lè)
 二、如何“管理上司”
 1、讓上司知道:主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度
2、讓上司輕松:努力學(xué)習(xí),了解上司的語(yǔ)言
3、讓上司省事:同樣的錯(cuò)誤不犯兩次
4、讓上司有效:主動(dòng)幫助別人
三、溝通力就是影響力
1、與上司溝通的原則
2、與上司溝通的角色
 3、與上司溝通的態(tài)度
 4、與上司溝通的方式
四、工作中與上司溝通的四種境況
1、如何接受指示
 2、如何匯報(bào)工作
3、如何討論問(wèn)題
 4、如何發(fā)表異議
 第三講:100%執(zhí)行——老板需要執(zhí)行的助手
 一、面對(duì)執(zhí)行的三種助手
 1、照章辦事
 2、據(jù)理力爭(zhēng)
 3、陽(yáng)奉陰違
二、什么是執(zhí)行
 1、《三國(guó)演義》的馬謖如何才能保住“人頭”
 2、執(zhí)行是達(dá)成結(jié)果而不是完成任務(wù)
3、執(zhí)行就是《把信送給加西亞》
 4、美國(guó)西點(diǎn)軍校的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案
三、執(zhí)行型下屬的特征
 1、服從無(wú)條件
 2、工作無(wú)借口
 3、細(xì)節(jié)決定成敗
 4、以上司為榜樣
 四、如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣
 1、認(rèn)真第一,聰明第二
2、結(jié)果第一,過(guò)程第二
3、責(zé)任第一,借口第二
 4、行動(dòng)第一,懷疑第二
第四單元:從心開始——中高層為別人打工更為自己工作
 一、 中高層的信仰
1、你在為誰(shuí)工作
2、你工作的目的究竟是為什么
 3、如何建立遠(yuǎn)景和價(jià)值觀
4、如何強(qiáng)化使命感
二、中高層的心態(tài)
 1、對(duì)待學(xué)習(xí)的心態(tài)
 2、對(duì)待人生的心態(tài)
3、對(duì)待工作的心態(tài)
 三、為別人打工更為自己工作
 1、對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)就是對(duì)人生負(fù)責(zé)
 2、追求卓越的工作品質(zhì)
 3、贏利來(lái)自于為上司(老板)創(chuàng)造價(jià)值
4、決不為薪酬而工作
四、成功五商數(shù)
1、智商 2、情商 3、膽商 4、社商 5、財(cái)商
 第五單元:職場(chǎng)規(guī)則——老板就是企業(yè)文化
 一、成為職業(yè)人
 1、什么是職業(yè)人
2、職業(yè)人的特征
 3、職場(chǎng)中的四類人
 4、職業(yè)人就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人
二、認(rèn)識(shí)職業(yè)化
 1、什么是職業(yè)化
 2、職業(yè)化的一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn)
3、職業(yè)化的煩惱與解決辦法
三、洞悉職規(guī)則
1、明規(guī)與暗規(guī)
2、職場(chǎng)規(guī)則一:只能與莊共舞
 3、職場(chǎng)規(guī)則二:勿與組織為敵
 4、職場(chǎng)規(guī)則三:業(yè)績(jī)自動(dòng)折舊
5、職場(chǎng)規(guī)則四:升職必先升值
四、老板就是企業(yè)文化
 1、處處以上司為師 2、對(duì)上司充滿感激 3、將上司尊敬到底 4、幫助上司獲得成功 5、在成就上司的過(guò)程中成就自己

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