◆ 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資從業(yè)者以及企業(yè)內(nèi)部其他經(jīng)營高管團(tuán)隊(duì);
◆ 企業(yè)決策高管、企業(yè)經(jīng)營管理層,企業(yè)執(zhí)行層、人力資源從業(yè)人員、優(yōu)秀班組長、后備干部等。
◆ 實(shí)效培訓(xùn)課程,二十年經(jīng)驗(yàn)積累及傳授。
◆ 二十年前沿實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授,揭秘現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心要點(diǎn);
◆ 從實(shí)務(wù)層面,掌握人力資源管理常見的困惑和解決策略;
◆ 準(zhǔn)確掌握人力資源管理實(shí)務(wù)體系構(gòu)成內(nèi)容;
◆ 學(xué)會(huì)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理的技能和流程;
◆ 掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理規(guī)劃的基本步驟;
◆ 掌握薪酬管理的演變過程及常見薪酬類別特征;
◆ 掌握績效管理的核心理念及績效體系構(gòu)建的完善過程;
◆ 掌握e-HR的構(gòu)建策略和實(shí)施要點(diǎn);
◆ 掌握通過提升人力資源管理績效,進(jìn)行企業(yè)價(jià)值擴(kuò)張之道。
第一講:企業(yè)管理與人力資源
? 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
? 為什么需要掌握人力資源管理
? 人力資源管理發(fā)展的階段
? 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異
? 典型案例分析與問題探討
第二講:人力資源管理的總攬
? 人力資源管理的核心模塊
? 人力資源管理的主要流程
? 人力資源管理的主要目標(biāo)
? 如何有系統(tǒng)思考人力資源工作
? 未來人力資源管理方向
? 典型案例分析與問題探討
第三講:人力資源規(guī)劃與管理
? 人力資源規(guī)劃內(nèi)涵
? 人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)
? 人力資源規(guī)劃步驟
? 人力資源需求分析
? 人力資源供給分析
? 如何有效人力資源規(guī)劃
? 典型案例分析與問題探討
第四講:組織分析與崗位說明
? 組織分析基本內(nèi)涵
? 組織分析主要步驟
? 組織分析基本內(nèi)容
? 組織分析常用工具
? 關(guān)鍵崗位組織分析
? 主要崗位說明示例
? 典型案例分析與問題探討
第五講:招聘管理與人才甄選
? 企業(yè)招聘黑洞透視
? 招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成
? 常用招聘主要途徑
? 內(nèi)部招聘與外部招聘
? 面試與選材常用技巧
? 結(jié)構(gòu)化面試主要技巧
? 經(jīng)典甄選試題的點(diǎn)評(píng)
? 典型案例分析與問題探討
第六講:培訓(xùn)管理與人才開發(fā)
? 企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理
? 培訓(xùn)管理基本流程
? 培訓(xùn)需求分析
? 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
? 培訓(xùn)評(píng)估方法
? 常見培訓(xùn)方法
? 典型案例分析與問題探討
第七講:績效管理與績效考核
? 績效管理的真正核心內(nèi)涵
? 績效考核與績效管理區(qū)別
? 績效管理的四大核心循環(huán)
? 績效考核的意義與內(nèi)涵
? 績效考核設(shè)計(jì)基本原則
? 績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
? 目標(biāo)管理的基本步驟
? KPI績效考核體系的建立
? 典型案例分析與問題探討
第八講:薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
? 現(xiàn)代薪酬理念
? 薪酬制度設(shè)計(jì)
? 薪資調(diào)查方法
? 現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)
? 績效考核與薪酬管理
? 典型案例分析與問題探討
第九講:有效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理
? 企業(yè)管理與員工激勵(lì)
? 主要激勵(lì)理論透視
? 企業(yè)常見激勵(lì)誤區(qū)
? 激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
? 常用激勵(lì)技巧
? 典型案例分析與問題探討
第十講:職業(yè)生涯與企業(yè)文化
? 職業(yè)生涯內(nèi)涵
? 職業(yè)生涯基本程序
? 企業(yè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)
? 企業(yè)文化內(nèi)涵
? 企業(yè)文化的四個(gè)層次
? 企業(yè)文化核心要點(diǎn)及案例分析
第十一講:創(chuàng)新經(jīng)營與人力資源變革
? 常見的企業(yè)管理信息系統(tǒng)介紹;
? 民營企業(yè)e-HR基本框架規(guī)劃;
? 人力資源管理軟件實(shí)施的要點(diǎn);
? 適合民營企業(yè)的人力資源管理軟件功能介紹;
? 如何規(guī)劃適合自己的人力資源管理軟件;
? “先固話、后優(yōu)化”的基本事實(shí)步驟和注意事項(xiàng);
? 課程回顧與要點(diǎn)總結(jié)
? 學(xué)員互動(dòng)與問題解答

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