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趙周亮
  • 趙周亮團隊管理及整體運營講師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 問題分析與解決 時間管理 壓力管理 銷售技能
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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“如何在服務(wù)中留住客戶”——電話客戶服務(wù)

主講老師:趙周亮
發(fā)布時間:2021-12-28 16:18:38
課程詳情:

課程背景

良好的客戶服務(wù),能夠成為企業(yè)的核心競爭力之一,為企業(yè)留住客戶并提升企業(yè)在客戶心目中的地位,從而為企業(yè)帶來利潤。 隨著生活、工作節(jié)奏的加快,電話客服由于其快捷、高效的特點,已然成為客戶服務(wù)的最主要方式和渠道。越來越多的企業(yè),開始著力建設(shè)電話客服團隊,甚至是電話客服中心。以標(biāo)準化的服務(wù)流程、專業(yè)的溝通技巧、快速的應(yīng)答處理、呼入呼出的雙向形式,不斷提升企業(yè)與客戶之間的緊密度。 但是這也對于電話客服人員的溝通技巧,尤其是如何處理客戶投訴以及如何面對特殊客戶需求,提出了更高的要求。

課程目標(biāo)

?清晰了解電話客服的職責(zé),以及不同階段下電話客服的工作要求; ?電話客服禮儀與語音要求; ?梳理電話客服流程,以及在流程中的每個環(huán)節(jié)所需要具備的技巧; ?如何面對憤怒或挑剔客戶,以及如何有效處理客戶投訴。

課程大綱

一、 角色認知,崗位職責(zé)梳理 (約1.5小時,討論、講解)

a 客服工作包含哪些工作內(nèi)容與職責(zé)?

a 電話客服分類,及其職責(zé)要求

- 售前咨詢

- 售中引導(dǎo)

- 售后服務(wù)

- 售后回訪

a 客戶服務(wù)滿意度模型及五度分析法


二、 電話禮儀與語音要求(約1.5小時,討論、案例分析、講解)

a 接聽禮儀 

- 電話鈴響三聲接聽

- 正確開場及自我介紹

- 接聽中所需記錄內(nèi)容

a 回訪電話禮儀

- 回訪電話撥打W原則

- 確認信息,及事先準備內(nèi)容

a 電話客服語音要求

- 優(yōu)質(zhì)語音服務(wù)八要素:咬字、音量、音色、語調(diào)、語速、用語、感情、心境(用聲音傳遞微笑)

演練:根據(jù)不同情境,分組編寫一段電話客服話術(shù),并演示


三、 電話客服流程與溝通技巧 (約2.5小時,討論、講解、案例分析)

  案例:15秒,你可能犯的錯。

a 開場——KISS原則

- 語言技巧

- 時間把握

- 信任初建

a 信息獲取——5W1H

- 主動詢問

- 復(fù)述內(nèi)容

- 必要時轉(zhuǎn)接

a 傾聽客戶問題——探尋問題,確認訴求

- 傾聽技巧

- 表達技巧

- 同理心建立

演練:商店打烊時——傾聽技巧

      試試你的表達——3-5分鐘命題演示

a 處理階段——根據(jù)客戶訴求,提供解決方案

- 正確步驟引導(dǎo)

- 在線等待60秒原則

- 確認解決方案

a 結(jié)束語

- 再次詢問

- 轉(zhuǎn)滿意度

    演練:根據(jù)服務(wù)流程表,分組討論填寫服務(wù)用語,并演示


四、 處理特殊客戶及投訴 (約1.5小時,研討、分享、講解)

a 如何與憤怒客戶達成一致?

- 管理對方期望

- 給他一個理由

- 稱贊他的耐心

a 如何對抗“挑剔”的客戶?

- 站在客戶立場看問題

- 建立溫和溝通氛圍

a 投訴處理技巧

- 分析投訴產(chǎn)生的原因

- 正確理解投訴對企業(yè)的作用

- 處理投訴三角模型

- 處理投訴五步驟

a 如何向客戶說“不”

- 理解客戶需求

- 說明拒絕的原因

- 提供備選方案

演練:宣布壞消息,向客戶說“不”。


附加內(nèi)容:

a 發(fā)聲練習(xí)

- 發(fā)聲技巧——保護好你的利器


課后追蹤服務(wù):

1、 協(xié)助明確企業(yè)電話服務(wù)指標(biāo):接通率、滿意度等。

2、 協(xié)助企業(yè)建立完整電話服務(wù)話術(shù),及基本Q&A應(yīng)答。

? 三個月內(nèi),提供客服錄音點評及分析。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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