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周建華
  • 周建華精益管理實戰(zhàn)專家,Toyota豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《Minitab應(yīng)用技術(shù)》二天

主講老師:周建華
發(fā)布時間:2021-07-27 10:08:09
課程詳情:

隨著Minitab軟件應(yīng)用的普及,越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用Minitab軟件分析數(shù)據(jù),解決問題,但Minitab作為專業(yè)的統(tǒng)計分析軟件,對學(xué)員的要求,不光會操作軟件,還要懂得一定的統(tǒng)計學(xué)知識,當(dāng)面對復(fù)雜數(shù)據(jù)時,才能利用軟件協(xié)助分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題,不然,只會操作軟件,不懂分析,并不能解決問題。
周老師作為摩托羅拉早期的6sigma黑帶大師,根據(jù)6sigma解決問題的思路,將Minitab應(yīng)用的方法結(jié)合實際,以實際案例出發(fā),教會學(xué)員怎樣用Minitab分析數(shù)據(jù),解決問題,而不是只停留在單純的教受軟件的使用方面,使學(xué)員可以同時得到雙倍收益。
課程收益:● 掌握Minitab操作技巧
● 掌握Minitab制作報表技巧
● 理解基本的統(tǒng)計學(xué)知識
● 掌握軟件制作魚骨圖
● 掌握軟件制作散布圖
● 掌握軟件制作柏拉圖
● 掌握軟件制作控制圖
● 掌握軟件制作層別圖
● 掌握軟件制作多矩陣圖
● 掌握軟件MSA分析
● 掌握軟件過程能力分析
● 掌握軟件過程能力六步法分析
● 掌握軟件正態(tài)性分析課程時間:2天,6小時/天
課程對象:工程人員,質(zhì)量人員,生產(chǎn)人員,6sigma管理人員
課程方式:講師講授 案例分析 情景模擬 實操演練
課程大綱
導(dǎo)引:Minitab在管理中應(yīng)用
一、Minitab介紹
二、Minitab與6sigma管理
三、Minitab數(shù)據(jù)分析能力
第一講:Minitab基本功能
一、Minitab主要模塊介紹
1. 數(shù)據(jù)拆分
2. 數(shù)據(jù)堆疊
3. 數(shù)據(jù)隨機(jī)化
4. 數(shù)據(jù)計算公式應(yīng)用
二、Minitab新建文件
1. 子集化工作表
2. 合并工作表
3. 拆分工作表
三、Minitab項目與工作表的區(qū)別
四、Minitab表格
五、Minitab圖形制作方式
六、Minitab數(shù)據(jù)分析信息
小組練習(xí)
第二講:Minitab統(tǒng)計工具應(yīng)用
1. 魚骨圖制作與分析
2. 單點圖制作與分析
3. 箱型圖制作與分析
4. 散點圖制作與分析
5. 矩陣圖制作與分析
6. 直方圖制作與分析
7. 柏拉圖制作與分析
8. 散點圖制作與分析
9. 單值圖制作與分析
10. 時間序列圖制作與分析
11. 運行圖制作與分析
12. 單值圖制作與分析
13. 時間序列圖制作與分析
14. 直方圖制作與分析
15. 柏拉圖制作與分析
16. 散點圖制作與分析
17. 數(shù)據(jù)正態(tài)性檢驗
小組練習(xí)
第三講:Minitab中MSA應(yīng)用
一、計量型數(shù)據(jù)MSA
1. 數(shù)據(jù)類型介紹
2. 數(shù)據(jù)分析方式
3. 計量型MSA步驟
4. 計量型MSA實施細(xì)節(jié)注意事項
5. ANOVA分析
6. GR&R分析
7. %P/T分析
小組練習(xí)
二、計數(shù)型數(shù)據(jù)MSA
1. 數(shù)據(jù)類型介紹
2. 數(shù)據(jù)分析方式
3. 計數(shù)型MSA步驟
4. 計數(shù)型MSA實施細(xì)節(jié)注意事項
5. KAPPA分析
小組練習(xí)
第四講:Minitab過程能力分析
一、過程能力研究
1. 數(shù)據(jù)類型介紹
1)技術(shù)型數(shù)據(jù)
2)計量型數(shù)據(jù)
2. 數(shù)據(jù)分析方式
3. Sigma的計算方法
4. 數(shù)據(jù)分組后的sigma表現(xiàn)形式
5. Cp,Cpk與Pp,Ppk6. 單值控制圖制作與分析
7. MR移動極差控制圖制作與分析
8. Xbar-R控制圖制作與分析
9. 數(shù)管能力Within與Overall的差異
10. DPPM與DPMO
11. %不良率與sigma水平的關(guān)系
二、數(shù)據(jù)正態(tài)性檢驗
三、數(shù)據(jù)過程能力六步法分析
小組練習(xí)
第五講:課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別

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