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周黎輝
  • 周黎輝MTP管理才能發(fā)展專家,中國生產力中心MTP認證講師
  • 擅長領域: MTP 溝通技巧 團隊管理 執(zhí)行力 管理者角色認知
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡介

周黎輝老師  MTP管理才能發(fā)展專家

中國生產力中心MTP認證講師

曾獲浙江省十大優(yōu)秀培訓師稱號

23年大型企業(yè)經理人的實戰(zhàn)管理經驗

經理人+培訓師+管理顧問三位一體

中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、恒風集團、中國聯(lián)通、英聯(lián)集團、綠城集團等大型知名集團企業(yè)特聘講師。

曾任:浙江長三角知識經濟俱樂部|常務副總裁

曾任:頂新集團(康師傅)(知名臺資集團)|高級經理、MTP講師

周黎輝老師近23年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)和管理顧問經驗,跨域快消品、服務外包及管理顧問等業(yè)務領域,已為中國聯(lián)通、浙江中紡印染、中通文博、?;市巧鷳B(tài)園等數(shù)十家知名企業(yè)提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發(fā)展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案,深入企業(yè),診斷、調研、分析、設計和推動方案實施落地,獲企業(yè)好評。

累計培訓過的企業(yè)超數(shù)百家以上,學員超過50000人以上,學員綜合滿意度與返聘率雙高,已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘,為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓!還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業(yè)的《管理者綜合素質提升系列》培訓。

 

實戰(zhàn)經驗:

周黎輝老師1994年開始服務于頂新集團(康師傅)。七年中從一線營業(yè)代表晉升成為浙江區(qū)營業(yè)所長、營業(yè)管理科長,在任職期間依據(jù)集團營銷戰(zhàn)略及市場推進計劃,先后在華東四省設立22家分公司及分公司銷售策略執(zhí)行、管理流程建設和人員招聘、培訓、考核管理工作,經歷了公司從8億到11億的發(fā)展歷程與管理變遷,建立和實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃下的流程再造(ERP)、客戶服務系統(tǒng)(CRM),組織人才發(fā)展的選育用留之道,目標與績效成果的執(zhí)行體系建設等管理體系,積累了大量豐富的實戰(zhàn)經驗。因管理績效出色,同時出任集團企業(yè)內部講師,專為集團各公司優(yōu)秀員工晉升主管作專項任職前培訓(MTP課程)及考核。多年來系統(tǒng)接受臺灣、日本、美國職業(yè)講師訓練,總計受訓課時達到900課時,是目前是中國為數(shù)不多的接受中國生產力中心MTP講師訓練合格并持有該中心頒發(fā)資格證書的講師之一。

2001年后,周黎輝老師受聘于管理顧問咨詢機構,常常進入企業(yè)通過診斷、交流,幫助企業(yè)定位發(fā)展戰(zhàn)略,設計組織結構、 職務說明、流程梳理、KPI指標設計、績效薪酬考核、培訓與發(fā)展等管理體系建設,并針對企業(yè)基、中、高層主管管理能力提升而設計課程和實施培訓,主要課程有《MTP晉升管理者研修課程系列》、《團隊管理》、《如何做一名出色的主管》、《中層管理者的執(zhí)行力》、《管理者的有效溝通》、《卓越經理人必備的十二項技能》。

 

部分咨詢輔導案例:

1、中國聯(lián)通湖州分公司 中高層干部競聘考核項目輔導 (2期)

2、浙江經信委高級經營管理培訓方案設計與實施  (3年)

3、浙江中紡印染公司組織機構設計、各分廠管理制度與運營流程輔導 (3期)

4、中通文博服務公司中層管理者培訓體系持續(xù)輔導   (3年)  

5、中石化內部講師培訓項目輔導與授課(8期)

6、中石化站長培訓項目輔導與培訓 (20期)

7、?;市巧鷳B(tài)園管理體系搭建輔導與中層培訓項目  (1年)

 

主要課程:

1、《MTP管理者能力發(fā)展系列》

2、《管理者的有效溝通》

3、《卓越領導的溝通力修煉》

4、《高效激勵技術與案例分析》

5、《打造自動自發(fā)的高績效團隊》

6、《管理有道——讓員工100%執(zhí)行》

7、《優(yōu)秀管理者的角色認知與價值定位》

8、《從管理邁向領導——卓越中層領導力修煉》

9、《從埋頭苦干到管理有方——新任干部管理提升特訓營》

10、《培育部屬、管理賦能——診斷、輔導、授權與激勵技術》

授課特點:

周老師理論功底扎實、邏輯層次分明,案例豐富,善于將深刻的理論化為簡單的言語,并加上對現(xiàn)場學員的把握,運用案例及討論,支撐教學內容的遞進,達到引導、教育、促進學員接受和改進的培訓效果。

周老師注重需求分析,常通過診斷、交流,發(fā)現(xiàn)問題,針對企業(yè)儲備干部和中層主管在管理素養(yǎng)與技能中的不足而設計課件,針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重,確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”,從而提高培訓效果,常常獲得學員的感謝和佩服。

在多年的培訓中,被學員一直評價為一位“走得上講臺,進得了現(xiàn)場,授課精彩實戰(zhàn),是手把手的企業(yè)好老師!”。

服務客戶:

【公開課】

浙江大學職業(yè)經理人研修班《如何成為一名職業(yè)經理人》5期 。

象山人事局經理人研修班《如何成為企業(yè)合格培訓師》3期;《管理者有效溝通》2期。

淮南中小企業(yè)中心經理人研修班《管理者從合格到優(yōu)秀》3期;《管理者高效溝通》2期。

舟山房管局物業(yè)經理人研修班《有效激勵》2期;《領導的溝通力》2期。

武漢清遠職業(yè)經理人研修《高效溝通》2期;阿里巴巴群英堂《公眾演講與領導力》2期。

長三角經理培訓班《如何成為的優(yōu)秀管理者》3期等等。

【內訓企業(yè)】

中石化浙江公司《加油站站長管理技能提升培訓》20期

中石化浙江公司《內部培訓師培訓》8期

中石化各全國各分公司《團隊溝通》與《管理者有效溝通》12期

頂新集團及美麗健《MTP集團內儲備主管晉升培訓系列》20期以上

浙江恒風集團《MTP新任管理者管理技能培訓》 6期

貝因美公司《企業(yè)內部講師入門技巧與實戰(zhàn)方法》6期

綠城房產《如何成為優(yōu)秀經理人》6期

坤和房產《如何成為優(yōu)秀經理人》6期

新安集團《如何成為優(yōu)秀經理人》6期

海南椰島《打造高效的團隊》3期

萬匯企業(yè)《MTP如何成為優(yōu)秀的管理者》3期

新界泵業(yè)《MTP管理者技能培訓》2期

華方科技《如何從優(yōu)秀員工到部門主管》2期

喬頓服飾《管理者綜合素養(yǎng)提升》2期

浙江傳媒《管理者角色認知》、《有效溝通》2期。

好夢來集團、中國電信、中國航油、湖州婦保、司邁特  雅瑩時裝、淮礦集團、默沙東藥業(yè)、阿里巴巴、中國人壽、中國聯(lián)通、英聯(lián)集團、大華科技等……


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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學員評價:

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