主講課程
- 高績效團(tuán)隊(duì)管理能力提升
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 模塊一：團(tuán)隊(duì)管理常見問題梳理1. 中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的困境2. 團(tuán)隊(duì)管理常見的七個(gè)問題3. 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀的分析4. 員工被管理的心理痛點(diǎn)分析5. 常見的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙6. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心與現(xiàn)實(shí)管理的矛盾點(diǎn)分析模塊二：高績效的團(tuán)隊(duì)管理能力提升1.針對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施隨崗輔導(dǎo)?&
- 打造高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 模塊一：提高隊(duì)伍的主動(dòng)性與積極性1. 系統(tǒng)經(jīng)營與管理現(xiàn)狀分析? 精細(xì)化管理的構(gòu)想與困境? 工作持續(xù)推進(jìn)的難點(diǎn)與障礙? 行業(yè)發(fā)展面臨的新局面? 團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀面臨的困境該如何破局2. 干部職工應(yīng)該具備的積極經(jīng)營思維? 疫情之后基于經(jīng)營的新思路分析? 市場(chǎng)經(jīng)營
- 郵政公司郵務(wù)類營銷員新時(shí)期經(jīng)營能力提升
- 營銷技能
- 模塊一：當(dāng)前郵政各類業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)前景分析 1. 郵政業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)展望? 郵政普遍服務(wù)向公共服務(wù)及文創(chuàng)服務(wù)轉(zhuǎn)型? 郵政包快服務(wù)向現(xiàn)代寄遞服務(wù)轉(zhuǎn)型? 文化傳媒業(yè)務(wù)向新媒體及文化傳播服務(wù)轉(zhuǎn)型? 傳統(tǒng)金融向現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型? “一體兩翼”的快速發(fā)展轉(zhuǎn)型2
- 農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人精細(xì)化管理經(jīng)營能力提升
- 營銷技能
- 模塊一農(nóng)信行社管理現(xiàn)狀之關(guān)鍵問題解析1.關(guān)于經(jīng)營管理的困惑?為什么部門/網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)很難達(dá)成？?為什么員工不能和你一條心？?如何讓員工在團(tuán)隊(duì)中有幸福感？?如何讓管理變得簡單輕松？?如何讓新制度自動(dòng)自發(fā)的落地？2.銀行各部門精細(xì)化管理三個(gè)核心?如何提高員工積極性?如何提升員工營銷技能?如何搞好內(nèi)控管理【案例分析】如何讓員工“想干事，會(huì)干事，不出事”3.精細(xì)化營銷管理三大抓手?結(jié)果管理【案例分析】如何評(píng)
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