總裁財(cái)務(wù)系列課程
總裁財(cái)務(wù)系列課程明細(xì)
序號(hào)
課程名稱(chēng)
課程目的
課程內(nèi)容
課程收獲
1
并購(gòu)重組
掌握并購(gòu)重組思路
方法，規(guī)避并購(gòu)重
組中的法律、財(cái)稅
風(fēng)險(xiǎn)，提高并購(gòu)重
組可操作性和成功
率。
一 并購(gòu)重組歷史大機(jī)遇到來(lái)
二 并購(gòu)重組目標(biāo)定位和選擇
三 并購(gòu)重組實(shí)施方法和要點(diǎn)
四 規(guī)避并購(gòu)重組中法律風(fēng)險(xiǎn)
五 規(guī)避并購(gòu)重組中財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
六 案例講解與操作方案分享
收獲理念、抓住機(jī)遇
收獲定位、避免被動(dòng)
收獲方法、嘗試操作
收獲利弊、少走彎路
收獲案例、值得借鑒
2
資本運(yùn)作
掌握資本運(yùn)作的精
髓和核心思想，了
解資本運(yùn)作最新模
式和操作技巧，減
低操作風(fēng)險(xiǎn)，提高
交易成功率。
一 資本運(yùn)作本質(zhì)和實(shí)施方法
二 資本運(yùn)作1.0模式
三 資本運(yùn)作2.0模式
四 資本運(yùn)作3.0模式
五 資本運(yùn)作實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管控
六 案例講解與操作方法分享
收獲思路、視野開(kāi)闊
收獲模式、參考借鑒
收獲利弊、減少損失
收獲方法、操作可期
收獲案例、分享經(jīng)驗(yàn)
3
公司治理
掌握公司治理核心
思想和理念，適合
民企的治理模式和
機(jī)制。
一 公司治理是企業(yè)發(fā)展基石
二 民企公司治理模式和歷程
三 穩(wěn)定企業(yè)股權(quán)-避免企業(yè)內(nèi)耗
四 建立決策機(jī)制-減少?zèng)Q策失誤
五 建立授權(quán)機(jī)制-選對(duì)人用好人
六 建立分錢(qián)機(jī)制-分好錢(qián)激勵(lì)人
收獲思想、格局打開(kāi)
收獲模式、想法可期
收獲方法、減少試錯(cuò)
收獲機(jī)制、借鑒操作
收獲案例、得失分享
4
風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控
事前分析風(fēng)險(xiǎn)、事
中控制風(fēng)險(xiǎn)，建立
內(nèi)控體系降低企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率，
減少經(jīng)濟(jì)損失。
一 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控本質(zhì)和價(jià)值
二 打造內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)
三 風(fēng)險(xiǎn)管理有效思路方法
四 內(nèi)部控制實(shí)施規(guī)劃工具
五 案例分享內(nèi)控實(shí)施方案
收獲理念、提升意識(shí)
收獲模式、操作可期
收獲方法、實(shí)施有望
收獲工具、值得借鑒
收獲經(jīng)驗(yàn)、少走彎路
5
玩轉(zhuǎn)現(xiàn)金流
系統(tǒng)掌握企業(yè)現(xiàn)金
流規(guī)律和管控特點(diǎn)
從源頭開(kāi)始系統(tǒng)掌
管現(xiàn)金流，保證資
金鏈安全。
一 資金現(xiàn)狀-錢(qián)從哪兒來(lái)、錢(qián)到哪兒去
二 資金管控-錢(qián)該怎么控、錢(qián)該怎么省
三 資金預(yù)測(cè)-收支預(yù)測(cè)好、未雨先綢繆
四 資金安全-錢(qián)該怎么管、怎么才安全
五 信用管理-信用要有度、機(jī)制最重要
六 融資技巧-融資懂規(guī)則、知己與知彼
收獲思路、難點(diǎn)解開(kāi)
收獲方法、管控可期
收獲經(jīng)驗(yàn)、值得借鑒
收獲模式、操作可行
收獲技巧、實(shí)施可用