培訓受眾:

企業(yè)的車間主任、班組長、品質(zhì)員、倉庫員、統(tǒng)計員、計劃員、優(yōu)秀員工與儲備干部

課程收益:

通過本課程讓學員知道學無止境的，要想成長，必須要不斷地通過學習，并將學習的工具與知識用于實踐當中去，這樣才有更好的提升

課程大綱:

【課程大綱】：
第一部分班組長在企業(yè)管理中的作用
一、 班組長的地位
二、班組長的使命
三、班組長的重要責任
四、班組長的職責
第二部分 班組長的現(xiàn)狀與基本標準
一、分生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行力、大撒把型、勞動模范型、哥們義氣型
二、班組長的三個立場
三、杰出班組長應有的條件
第三部分 如何做好班組計劃
一、計劃的擬定 二、計劃的實施
第四部分 如何執(zhí)行規(guī)章制度
一、用人原則 二、如何協(xié)調(diào) 三、監(jiān)督與控制
第五部分 班組長的權(quán)利與管理原則
一、班組長的權(quán)利 二、班組長的工作原則
第六部分 班組長的權(quán)利與管理原則
一、對新員工的培訓 二、工作的四個步驟
第七部分 班組長的團隊建設
一、團隊概述 二、高效團隊建設

本課程為半天時間，課程為三分之二時間由老師講，三分之一時間為互動環(huán)節(jié)