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曹育愷
  • 曹育愷中國式管理實戰(zhàn)專家,法國尼斯大學(xué)工商管理博士
  • 擅長領(lǐng)域: 傳統(tǒng)文化 戰(zhàn)略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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重塑執(zhí)行力

主講老師:曹育愷
發(fā)布時間:2021-07-27 09:48:30
課程詳情:

破冰:無往不利的太極思維 
  **部分   認(rèn)識執(zhí)行力
 
  一、什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力? 
  二、執(zhí)行中的動力與阻力 
  為什么執(zhí)行無力? 
  小組討論:是什么讓我的執(zhí)行力打了折? 
  為什么要提升我的執(zhí)行力? 
  精彩影片賞析并討論:執(zhí)行是什么? 
  三、提升自身執(zhí)行的三件法寶:心態(tài)、熟悉作業(yè)流程、提升工作技能 
  四、太極思維應(yīng)用 
  如何變“要我做”為“我要做”? 

  第二部分   執(zhí)行力訓(xùn)練 
  **式   潤物細(xì)無聲 
  一、執(zhí)行角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 
  1、工作的目的是什么? 
  2、工作的意義是什么? 
  3、我的工作目標(biāo)是什么? 
  工作流程清晰了嗎? 
  我工作的角色是什么? 
  4、討論: 
  拖拉、推卸等不良工作習(xí)慣會帶來什么樣的后果? 
  主動意識、責(zé)任意識 
  案例分享:柜員老周的煩惱 
  第二式   秋風(fēng)掃落葉 
  二、提升執(zhí)行效率之工作有道 
  1、為何忙亂的四個原因 
  2、防止時間被打擾的方法 
  3、有效時間管理的方法:光頭、念珠、手珠、合十、赤腳 
  便簽式管理 
  效率手冊管理 
  第二象限工作法 
  時間管理的6個原則和4個步驟 
  2/8定律 
  養(yǎng)成好的時間管理習(xí)慣 
  4、空間管理 
  課堂練習(xí):一個工作日的時間安排 
  三、提升執(zhí)行效率之溝通有術(shù) 
  1、溝通真的很難嗎? 
  什么是溝通? 
  溝通不暢的四大原因 
  了解真實信息的表露 
  2、自我溝通了嗎? 
  3、你愿意跟什么樣的人溝通? 
  4、溝通公式及訓(xùn)練 
  發(fā)問公式: 
  傾聽技巧: 
  四、提升執(zhí)行效率之成功有法 
  1、P——工作計劃你做了嗎? 
  計劃是否符合你的工作目標(biāo)? 
  D——工作落實了嗎?做行動的巨人 
  C——你檢查了嗎? 細(xì)節(jié)決定成敗 
  A——總結(jié),不斷完善 
  YCYA執(zhí)行工具 
  2、自我學(xué)習(xí)與激勵 
  好問人師 
  偷師學(xué)藝 
  成功因為我的努力 
  我是棒的 
  視頻案例: 
  五、高效團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練 
  1、什么是團(tuán)隊 
  2、團(tuán)隊協(xié)作 
  訓(xùn)練科目:欲與天公試比高(準(zhǔn)備廢紙,每個學(xué)員3張) 
  訓(xùn)練動作之一:統(tǒng)一的思想 
  訓(xùn)練動作之二:統(tǒng)一的目標(biāo) 
  訓(xùn)練動作之三:統(tǒng)一的聲音 
  訓(xùn)練動作之四:統(tǒng)一的動作 
  小組討論,代表發(fā)言:每組動作給我們的啟發(fā)。 
 ?。ㄐ〗Y(jié):請用三句話總結(jié)您今天的收獲)

授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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