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• 工學(xué)學(xué)士
  企業(yè)管理碩士
  高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
  國(guó)際專業(yè)注冊(cè)企業(yè)教練
  國(guó)際注冊(cè)管理咨詢顧問(wèn)
  深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
  【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
  二十年流程管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐經(jīng)歷，對(duì)流程管理具有深入獨(dú)到的系統(tǒng)思考和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。1992年率先涉足流程管理領(lǐng)域并撰寫(xiě)碩士論文，后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年，先后擔(dān)任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理，為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設(shè)貢獻(xiàn)良多。2004年開(kāi)始專職從事流程管理咨詢和培訓(xùn)，參加了三十多個(gè)流程咨詢項(xiàng)目，協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個(gè)。多次講授流程管理公開(kāi)課，曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂(lè)、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃?xì)獾榷嗉移髽I(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。

主講課程

• 《流程設(shè)計(jì)、優(yōu)化與推行》2天
  《卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊》2天
  《流程體系架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》1天
  《制度管理與流程再造培訓(xùn)大綱》
  ?實(shí)戰(zhàn)——依托三十多個(gè)咨詢項(xiàng)目，精編若干典型案例穿插講解，信息量豐富，素材精當(dāng)；
  ?實(shí)操——緊密結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作，每個(gè)環(huán)節(jié)均設(shè)計(jì)工作坊場(chǎng)景進(jìn)行演練；
  ?實(shí)用——學(xué)以致用，方法與工具回去就可以使用，注重強(qiáng)化學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力。

客戶案例

• 上海興業(yè)證券、江西匯仁制藥、廣州網(wǎng)易、深圳金士吉、廣州金發(fā)科技、深圳郵政、河北中興汽車、深圳興源科技、北京中國(guó)空間技術(shù)、廣州杰賽科技、深圳證券、廣州寶供物流、珠海格力、北京中石油勘探公司、南京先聲藥業(yè)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳伙伴地產(chǎn)、內(nèi)蒙古蒙牛、山東雷沃重工、深圳記憶科技、武漢長(zhǎng)飛光纖、長(zhǎng)春軌道客車、中山華帝燃具、江蘇恒寶股份、中山安土藥業(yè)等等