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成國良
  • 成國良事企業(yè)高層管理,管理顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維 培訓(xùn)體系 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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工作/職務(wù)分析

主講老師:成國良
發(fā)布時(shí)間:2021-07-15 11:13:42
課程詳情:

課程詳情

課程大綱《工作/職務(wù)分析》

課程大綱一、主要內(nèi)容:
第一部分 工作/職務(wù)分析概述
么是工作/職務(wù)分析
工作/職務(wù)分析的意義
工作/職務(wù)分析的作用
第二部分 工作/職務(wù)分析的過程
一、工作/職務(wù)分析的流程
二、制定工作/職務(wù)分析的計(jì)劃
三、培訓(xùn)工作/職務(wù)分析的實(shí)施人員
四、制定工作/職務(wù)分析的具體方案
五、實(shí)施工作/職務(wù)分析(其結(jié)果要編寫出《工作/職務(wù)說明書》)
六、如何應(yīng)用《工作/職務(wù)說明書》
第三部分 工作/職務(wù)分析的方法及其比較
一、工作實(shí)踐法及其優(yōu)缺點(diǎn)
二、訪談法及其優(yōu)缺點(diǎn)
三、工作日記法及其優(yōu)缺點(diǎn)
四、觀察法及其優(yōu)缺點(diǎn)
五、問卷法及其優(yōu)缺點(diǎn)
第四部分 編寫工作/職務(wù)說明書
一、分析、歸納信息
二、實(shí)施編寫
三、專家、領(lǐng)導(dǎo)審核、歸檔
四、 案例研討(提供樣本) 訓(xùn)練:編寫某一崗位說明書

二、授課方式:講解、案例介紹。
三、預(yù)期效果:掌握工作/職務(wù)分析的全過程,學(xué)會(huì)編寫工作/職務(wù)說明書。

課時(shí):1小時(shí)。


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